Mettre son fonds de commerce en location-gérance : une bonne stratégie ?
Mettre son fonds de commerce en location-gérance : une bonne stratégie ?
Mettre son fonds de commerce en location-gérance : une bonne stratégie ?
Mettre son fonds de commerce en location-gérance : une bonne stratégie ?
La location-gérance d'un fonds de commerce représente une solution stratégique pour les entrepreneurs souhaitant valoriser leur patrimoine commercial sans céder leur propriété.
La location-gérance d'un fonds de commerce représente une solution stratégique pour les entrepreneurs souhaitant valoriser leur patrimoine commercial sans céder leur propriété.
Transmission
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6
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min de lecture
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4 juil. 2025
4 juil. 2025
Juliette T.
Juliette T.
Co-fondatrice & rédactrice
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Sommaire
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La location-gérance d'un fonds de commerce représente une solution stratégique pour les entrepreneurs souhaitant valoriser leur patrimoine commercial sans céder leur propriété. Cette formule permet à un propriétaire de confier l'exploitation de son fonds de commerce à un tiers, le locataire-gérant, contre le versement d'une redevance.
Dans le contexte économique actuel, la location-gérance s'impose comme une alternative pertinente pour :
La transmission progressive d'entreprise
Le test d'un repreneur potentiel
La génération de revenus réguliers sans gestion directe
L'accès à l'entrepreneuriat avec un investissement initial limité
Cette formule juridique offre une flexibilité appréciable tant pour le propriétaire que pour le locataire-gérant. Le premier conserve son patrimoine tout en déléguant la gestion opérationnelle, tandis que le second peut développer une activité commerciale sans mobiliser les fonds nécessaires à l'acquisition immédiate du fonds de commerce.
La location-gérance constitue ainsi un dispositif attractif pour sécuriser la transmission d'entreprise et faciliter l'accès à l'entrepreneuriat, sous réserve d'un cadre contractuel bien défini.
La location-gérance d'un fonds de commerce représente une solution stratégique pour les entrepreneurs souhaitant valoriser leur patrimoine commercial sans céder leur propriété. Cette formule permet à un propriétaire de confier l'exploitation de son fonds de commerce à un tiers, le locataire-gérant, contre le versement d'une redevance.
Dans le contexte économique actuel, la location-gérance s'impose comme une alternative pertinente pour :
La transmission progressive d'entreprise
Le test d'un repreneur potentiel
La génération de revenus réguliers sans gestion directe
L'accès à l'entrepreneuriat avec un investissement initial limité
Cette formule juridique offre une flexibilité appréciable tant pour le propriétaire que pour le locataire-gérant. Le premier conserve son patrimoine tout en déléguant la gestion opérationnelle, tandis que le second peut développer une activité commerciale sans mobiliser les fonds nécessaires à l'acquisition immédiate du fonds de commerce.
La location-gérance constitue ainsi un dispositif attractif pour sécuriser la transmission d'entreprise et faciliter l'accès à l'entrepreneuriat, sous réserve d'un cadre contractuel bien défini.
Comprendre la location-gérance d'un fonds de commerce
Comprendre la location-gérance d'un fonds de commerce
Comprendre la location-gérance d'un fonds de commerce
Comprendre la location-gérance d'un fonds de commerce
La location-gérance, aussi appelée gérance libre, représente un contrat par lequel le propriétaire d'un fonds de commerce confie l'exploitation de son établissement à un tiers, le locataire-gérant, contre une redevance périodique.
Le rôle du propriétaire du fonds
Le propriétaire du fonds conserve la pleine propriété de son fonds de commerce, perçoit les redevances convenues et n'intervient pas dans la gestion quotidienne
Les prérogatives du locataire-gérant
Le locataire-gérant dispose de prérogatives étendues :
Exploitation autonome du fonds de commerce
Gestion indépendante de l'activité
Droit de développer la clientèle
Responsabilité directe de l'exploitation
Cette formule juridique permet une dissociation claire des rôles :
Le propriétaire reste titulaire des éléments corporels et incorporels du fonds
Le locataire-gérant devient l'exploitant effectif avec une totale liberté de gestion
Les bénéfices et les pertes d'exploitation reviennent au locataire-gérant
La location-gérance, aussi appelée gérance libre, représente un contrat par lequel le propriétaire d'un fonds de commerce confie l'exploitation de son établissement à un tiers, le locataire-gérant, contre une redevance périodique.
Le rôle du propriétaire du fonds
Le propriétaire du fonds conserve la pleine propriété de son fonds de commerce, perçoit les redevances convenues et n'intervient pas dans la gestion quotidienne
Les prérogatives du locataire-gérant
Le locataire-gérant dispose de prérogatives étendues :
Exploitation autonome du fonds de commerce
Gestion indépendante de l'activité
Droit de développer la clientèle
Responsabilité directe de l'exploitation
Cette formule juridique permet une dissociation claire des rôles :
Le propriétaire reste titulaire des éléments corporels et incorporels du fonds
Le locataire-gérant devient l'exploitant effectif avec une totale liberté de gestion
Les bénéfices et les pertes d'exploitation reviennent au locataire-gérant
Conditions légales et administratives pour mettre un fonds en location-gérance
Conditions légales et administratives pour mettre un fonds en location-gérance
Conditions légales et administratives pour mettre un fonds en location-gérance
Conditions légales et administratives pour mettre un fonds en location-gérance
La mise en location-gérance d'un fonds de commerce nécessite le respect de conditions légales strictes pour garantir la validité du contrat.
Conditions requises pour le locataire-gérant :
Inscription obligatoire au Registre du Commerce et des Sociétés (RCS) ou au Registre National des Entreprises (RNE)
Capacité juridique pour exercer une activité commerciale
Absence d'interdiction de gérer une entreprise
Détention des diplômes ou qualifications nécessaires pour les activités réglementées
Obligations liées à l'exploitation du fonds :
Conservation de l'activité principale du fonds de commerce
Maintien des licences et autorisations administratives existantes
Respect des normes spécifiques au secteur d'activité
Publication d'un avis dans un journal d'annonces légales
Le propriétaire doit avoir exploité personnellement le fonds pendant au moins deux ans avant sa mise en location-gérance. Une dérogation à cette règle est possible dans certains cas : maladie, invalidité, nomination à une fonction publique.
La rédaction d'un contrat écrit n'est pas légalement obligatoire mais vivement recommandée pour sécuriser la relation entre les parties.
La mise en location-gérance d'un fonds de commerce nécessite le respect de conditions légales strictes pour garantir la validité du contrat.
Conditions requises pour le locataire-gérant :
Inscription obligatoire au Registre du Commerce et des Sociétés (RCS) ou au Registre National des Entreprises (RNE)
Capacité juridique pour exercer une activité commerciale
Absence d'interdiction de gérer une entreprise
Détention des diplômes ou qualifications nécessaires pour les activités réglementées
Obligations liées à l'exploitation du fonds :
Conservation de l'activité principale du fonds de commerce
Maintien des licences et autorisations administratives existantes
Respect des normes spécifiques au secteur d'activité
Publication d'un avis dans un journal d'annonces légales
Le propriétaire doit avoir exploité personnellement le fonds pendant au moins deux ans avant sa mise en location-gérance. Une dérogation à cette règle est possible dans certains cas : maladie, invalidité, nomination à une fonction publique.
La rédaction d'un contrat écrit n'est pas légalement obligatoire mais vivement recommandée pour sécuriser la relation entre les parties.
Le contenu essentiel du contrat de location-gérance
Le contenu essentiel du contrat de location-gérance
Le contenu essentiel du contrat de location-gérance
Le contenu essentiel du contrat de location-gérance
Le contrat de location-gérance doit inclure plusieurs mentions obligatoires pour garantir sa validité juridique :
L'identification précise des parties (bailleur et locataire-gérant)
La description détaillée du fonds de commerce
L'inventaire complet des éléments corporels et incorporels
L'état des lieux des locaux
La durée du contrat peut être :
Déterminée : période fixe avec date de fin précise
Indéterminée : sans limite temporelle, avec possibilité de résiliation
Avec clause de renouvellement tacite
Les modalités financières se déclinent en deux options principales :
Une redevance fixe (montant mensuel ou annuel prédéfini)
Redevance variable calculée sur un pourcentage du chiffre d'affaires (généralement entre 3% et 8%), une part des bénéfices réalisés, ou une combinaison des deux formules.
Le contrat doit également préciser la périodicité des versements et les modalités de révision des redevances.
Le contrat de location-gérance doit inclure plusieurs mentions obligatoires pour garantir sa validité juridique :
L'identification précise des parties (bailleur et locataire-gérant)
La description détaillée du fonds de commerce
L'inventaire complet des éléments corporels et incorporels
L'état des lieux des locaux
La durée du contrat peut être :
Déterminée : période fixe avec date de fin précise
Indéterminée : sans limite temporelle, avec possibilité de résiliation
Avec clause de renouvellement tacite
Les modalités financières se déclinent en deux options principales :
Une redevance fixe (montant mensuel ou annuel prédéfini)
Redevance variable calculée sur un pourcentage du chiffre d'affaires (généralement entre 3% et 8%), une part des bénéfices réalisés, ou une combinaison des deux formules.
Le contrat doit également préciser la périodicité des versements et les modalités de révision des redevances.
Obligations et responsabilités des parties dans un contrat de location-gérance
Obligations et responsabilités des parties dans un contrat de location-gérance
Obligations et responsabilités des parties dans un contrat de location-gérance
Obligations et responsabilités des parties dans un contrat de location-gérance
Le contrat de location-gérance établit des obligations spécifiques pour chaque partie.
Obligations du bailleur
Le bailleur doit :
Mettre à disposition un fonds de commerce viable et fonctionnel
Transférer les éléments corporels et incorporels nécessaires à l'exploitation
Garantir la jouissance paisible des lieux
Assurer l'absence de vices cachés pouvant entraver l'activité
Obligations du locataire-gérant
Le locataire-gérant s'engage à :
Exploiter le fonds raisonnablement
Maintenir la valeur et la réputation du commerce
Payer régulièrement les redevances convenues
Respecter la destination initiale du fonds
Se conformer aux normes d'hygiène et de sécurité
Entretenir le matériel et les équipements
Restituer le fonds dans son état initial en fin de contrat
La responsabilité de l'exploitation incombe entièrement au locataire-gérant qui devient juridiquement commerçant indépendant. Il assume seul les dettes liées à son activité et doit souscrire les assurances professionnelles nécessaires.
Le contrat de location-gérance établit des obligations spécifiques pour chaque partie.
Obligations du bailleur
Le bailleur doit :
Mettre à disposition un fonds de commerce viable et fonctionnel
Transférer les éléments corporels et incorporels nécessaires à l'exploitation
Garantir la jouissance paisible des lieux
Assurer l'absence de vices cachés pouvant entraver l'activité
Obligations du locataire-gérant
Le locataire-gérant s'engage à :
Exploiter le fonds raisonnablement
Maintenir la valeur et la réputation du commerce
Payer régulièrement les redevances convenues
Respecter la destination initiale du fonds
Se conformer aux normes d'hygiène et de sécurité
Entretenir le matériel et les équipements
Restituer le fonds dans son état initial en fin de contrat
La responsabilité de l'exploitation incombe entièrement au locataire-gérant qui devient juridiquement commerçant indépendant. Il assume seul les dettes liées à son activité et doit souscrire les assurances professionnelles nécessaires.
Avantages et inconvénients pour le cédant et le repreneur dans une opération de location-gérance
Avantages et inconvénients pour le cédant et le repreneur dans une opération de location-gérance
Avantages et inconvénients pour le cédant et le repreneur dans une opération de location-gérance
Avantages et inconvénients pour le cédant et le repreneur dans une opération de location-gérance
La location-gérance présente des atouts significatifs pour les deux parties impliquées dans l'opération.
Pour le propriétaire du fonds de commerce :
Conservation de la propriété du fonds tout en déléguant sa gestion
Perception de revenus réguliers grâce aux redevances
Possibilité de tester un repreneur avant une éventuelle vente
Maintien d'une activité pendant une période de transition
Préservation de la valeur du fonds de commerce
Pour le locataire-gérant :
Accès à une activité sans investissement massif initial
Test d'un projet entrepreneurial sans engagement définitif
Bénéfice immédiat d'une clientèle existante
Acquisition progressive d'expérience en gestion
Option d'achat potentielle après une période probatoire
La formule comporte néanmoins des points de vigilance :
Risque de désaccords sur la gestion du fonds
Dépendance mutuelle entre les parties
Nécessité d'une relation de confiance solide
Importance d'une définition claire des responsabilités
La location-gérance présente des atouts significatifs pour les deux parties impliquées dans l'opération.
Pour le propriétaire du fonds de commerce :
Conservation de la propriété du fonds tout en déléguant sa gestion
Perception de revenus réguliers grâce aux redevances
Possibilité de tester un repreneur avant une éventuelle vente
Maintien d'une activité pendant une période de transition
Préservation de la valeur du fonds de commerce
Pour le locataire-gérant :
Accès à une activité sans investissement massif initial
Test d'un projet entrepreneurial sans engagement définitif
Bénéfice immédiat d'une clientèle existante
Acquisition progressive d'expérience en gestion
Option d'achat potentielle après une période probatoire
La formule comporte néanmoins des points de vigilance :
Risque de désaccords sur la gestion du fonds
Dépendance mutuelle entre les parties
Nécessité d'une relation de confiance solide
Importance d'une définition claire des responsabilités
Risques à considérer avant de choisir la voie de la location-gérance pour son fonds commercial
Risques à considérer avant de choisir la voie de la location-gérance pour son fonds commercial
Risques à considérer avant de choisir la voie de la location-gérance pour son fonds commercial
Risques à considérer avant de choisir la voie de la location-gérance pour son fonds commercial
La location-gérance comporte des risques significatifs qu'il convient d'évaluer attentivement :
Dégradation potentielle du fonds : une gestion inadéquate par le locataire-gérant peut entraîner une perte de clientèle et une dévalorisation du fonds de commerce
Risques financiers : défaut de paiement des redevances, non-respect des obligations fiscales et sociales, accumulation de dettes auprès des fournisseurs
Complications juridiques : difficultés à récupérer le fonds en cas de litige, responsabilité solidaire pendant 6 mois pour les dettes contractées, contentieux possibles sur l'état du fonds lors de la restitution
Atteinte à la réputation : une mauvaise gestion peut nuire durablement à l'image de l'établissement et à sa notoriété commerciale
La sélection rigoureuse du locataire-gérant et la mise en place d'un contrat détaillé constituent des éléments essentiels pour minimiser ces risques. Un suivi régulier de l'exploitation permet également de détecter rapidement les éventuelles dérives.
La location-gérance comporte des risques significatifs qu'il convient d'évaluer attentivement :
Dégradation potentielle du fonds : une gestion inadéquate par le locataire-gérant peut entraîner une perte de clientèle et une dévalorisation du fonds de commerce
Risques financiers : défaut de paiement des redevances, non-respect des obligations fiscales et sociales, accumulation de dettes auprès des fournisseurs
Complications juridiques : difficultés à récupérer le fonds en cas de litige, responsabilité solidaire pendant 6 mois pour les dettes contractées, contentieux possibles sur l'état du fonds lors de la restitution
Atteinte à la réputation : une mauvaise gestion peut nuire durablement à l'image de l'établissement et à sa notoriété commerciale
La sélection rigoureuse du locataire-gérant et la mise en place d'un contrat détaillé constituent des éléments essentiels pour minimiser ces risques. Un suivi régulier de l'exploitation permet également de détecter rapidement les éventuelles dérives.
Aspects juridiques et fiscaux à prendre en compte lors d'une vente d'un fonds en situation de location-gérance
Aspects juridiques et fiscaux à prendre en compte lors d'une vente d'un fonds en situation de location-gérance
Aspects juridiques et fiscaux à prendre en compte lors d'une vente d'un fonds en situation de location-gérance
Aspects juridiques et fiscaux à prendre en compte lors d'une vente d'un fonds en situation de location-gérance
La vente d'un fonds de commerce en location-gérance nécessite une attention particulière aux aspects juridiques et fiscaux spécifiques :
Modalités juridiques :
Droit de préemption du locataire-gérant après 2 ans d'exploitation
Obligation d'informer le locataire-gérant de l'intention de vente
Respect des formalités de publicité légale
Maintien des contrats en cours jusqu'à leur terme
Implications fiscales
Régime des plus-values professionnelles :
Pour les BIC : taxation immédiate de la plus-value
Pour l'IR : possibilité d'exonération sous conditions d'âge et de durée d'activité
Calcul de la plus-value basé sur la valeur d'origine et le prix de cession
TVA applicable selon la nature des biens cédés
Points de vigilance
Évaluation précise du fonds tenant compte des performances du locataire-gérant
Vérification de la conformité des comptes et déclarations fiscales
Analyse des éventuels passifs sociaux et fiscaux
La vente d'un fonds de commerce en location-gérance nécessite une attention particulière aux aspects juridiques et fiscaux spécifiques :
Modalités juridiques :
Droit de préemption du locataire-gérant après 2 ans d'exploitation
Obligation d'informer le locataire-gérant de l'intention de vente
Respect des formalités de publicité légale
Maintien des contrats en cours jusqu'à leur terme
Implications fiscales
Régime des plus-values professionnelles :
Pour les BIC : taxation immédiate de la plus-value
Pour l'IR : possibilité d'exonération sous conditions d'âge et de durée d'activité
Calcul de la plus-value basé sur la valeur d'origine et le prix de cession
TVA applicable selon la nature des biens cédés
Points de vigilance
Évaluation précise du fonds tenant compte des performances du locataire-gérant
Vérification de la conformité des comptes et déclarations fiscales
Analyse des éventuels passifs sociaux et fiscaux
Conclusion
Conclusion
Conclusion
Conclusion
La location-gérance représente une solution stratégique flexible pour la transmission d'entreprise, offrant des avantages significatifs aux deux parties :
Pour le propriétaire : conservation de son patrimoine tout en percevant des revenus réguliers
Pour le repreneur : test grandeur nature de l'activité sans engagement financier massif
Cette formule nécessite cependant une vigilance particulière dans :
La rédaction du contrat
Le choix du locataire-gérant
Le suivi rigoureux de l'exploitation
Captain accompagne cédants et repreneurs dans leurs projets entrepreneuriaux
Captain propose une approche personnalisée pour faciliter la transmission d'entreprise. Notre équipe d'experts dédiés intervient à chaque étape clé du processus :
Évaluation initiale : analyse approfondie de votre entreprise et estimation de sa valeur marchande
Dossier de présentation : création d'un document détaillé mettant en valeur les atouts de votre société
Mise en relation qualifiée : identification et sélection de repreneurs potentiels correspondant à vos critères
Notre plateforme sécurisée permet aux cédants de :
Suivre l'avancement de leur projet en temps réel
Accéder à un réseau vérifié d'acquéreurs potentiels
Bénéficier d'un accompagnement juridique et fiscal
Les repreneurs profitent également d'un service sur mesure :
Accès à des offres exclusives via leur espace personnel
Contact direct avec un Agent dédié pour chaque opportunité
Vérification préalable des dossiers par nos experts
Accompagnement sur la partie financement du deal
Notre objectif : garantir une transmission réussie tout en préservant la valeur et la pérennité des entreprises françaises.
Vous envisagez la location-gérance de votre fonds de commerce ? L'équipe Captain met son expertise à votre disposition pour sécuriser votre projet. Contactez nos experts pour un accompagnement personnalisé dans votre démarche de transmission ou de reprise d'entreprise.
La location-gérance représente une solution stratégique flexible pour la transmission d'entreprise, offrant des avantages significatifs aux deux parties :
Pour le propriétaire : conservation de son patrimoine tout en percevant des revenus réguliers
Pour le repreneur : test grandeur nature de l'activité sans engagement financier massif
Cette formule nécessite cependant une vigilance particulière dans :
La rédaction du contrat
Le choix du locataire-gérant
Le suivi rigoureux de l'exploitation
Captain accompagne cédants et repreneurs dans leurs projets entrepreneuriaux
Captain propose une approche personnalisée pour faciliter la transmission d'entreprise. Notre équipe d'experts dédiés intervient à chaque étape clé du processus :
Évaluation initiale : analyse approfondie de votre entreprise et estimation de sa valeur marchande
Dossier de présentation : création d'un document détaillé mettant en valeur les atouts de votre société
Mise en relation qualifiée : identification et sélection de repreneurs potentiels correspondant à vos critères
Notre plateforme sécurisée permet aux cédants de :
Suivre l'avancement de leur projet en temps réel
Accéder à un réseau vérifié d'acquéreurs potentiels
Bénéficier d'un accompagnement juridique et fiscal
Les repreneurs profitent également d'un service sur mesure :
Accès à des offres exclusives via leur espace personnel
Contact direct avec un Agent dédié pour chaque opportunité
Vérification préalable des dossiers par nos experts
Accompagnement sur la partie financement du deal
Notre objectif : garantir une transmission réussie tout en préservant la valeur et la pérennité des entreprises françaises.
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Cession de droit au bail et conclusion d’un nouveau bail : quelle différence ?
17 sept. 2024
Vous souhaitez louer des locaux commerciaux pour installer votre activité ? Vous posséder un local commercial et votre locataire s'en va ? Découvrez les avantages et les inconvénients pour ces deux options.
Reprise de PME : une bonne alternative à la création d'entreprise ?
13 sept. 2024
Vous envisagez de créer votre entreprise ? Avez-vous déjà pensé à la reprise ? Découvrez dans cet article tous les avantages du reprenariat et construisez votre projet de reprise.
Je n'arrive pas à vendre mon fonds de commerce : que faire ?
10 sept. 2024
Vendre votre fonds de commerce s'avère plus difficile que prévu ? Ne vous découragez pas. Voici quelques conseils pour changer votre approche et attirer davantage de repreneurs potentiels.
Les 5 étapes clés de l'acquisition d'une entreprise
8 sept. 2024
Découvrez tous nos conseils sur les 5 étapes clés de l'acquisition d'une entreprise. Que vous soyez entrepreneur débutant ou expérimenté, il est primordial de préparer tous ces aspects pour une acquisition réussie !
Vendre son entreprise avant la retraite : comment s'y préparer ?
5 sept. 2024
Vendre son entreprise avant la retraite est une étape cruciale pour tout entrepreneur souhaitant sécuriser son avenir financier et personnel. Anticiper cette transition permet non seulement de maximiser la valeur de l'entreprise mais aussi d'assurer une transmission sereine et efficace.
Un particulier peut-il acheter un fonds de commerce ?
30 août 2024
Acheter un fonds de commerce implique de respecter des conditions légales et des démarches précises. Cet article détaille le processus, les risques et recommande un accompagnement professionnel.
Transmission à titre gratuit d’une entreprise individuelle, c’est possible ?
27 août 2024
La transmission gratuite d'une entreprise individuelle est complexe et nécessite de comprendre les enjeux fiscaux et juridiques. Ce guide couvre les types, la fiscalité et les avantages.
Une mairie peut-elle acheter un fonds de commerce ?
23 août 2024
Cet article explore en détail la possibilité pour une mairie d'acheter un fonds de commerce et les implications de cette démarche pour les communes et les commerçants locaux.
Le rachat du stock fait-il partie du fonds de commerce ?
20 août 2024
Comment évaluer et vendre son stock dans le cadre de la vente de fonds de commerce ? Valorisation, contraintes réglementaires, conseils, découvrez tout ce qu’il faut savoir sur le rachat du stock d’un fonds de commerce dans cet article.
Comment trouver un associé grâce aux réseaux sociaux ?
15 août 2024
Découvrez les différentes stratégies possibles pour trouver un associé qui vous correspond grâce aux réseaux sociaux.
Comment vendre un droit au bail ?
13 août 2024
Vous souhaitez changer de local et vendre votre droit au bail ? Découvrez toutes les étapes pour réussir votre vente sereinement dans cet article.
Comment réussir à vendre son entreprise en difficulté ?
9 août 2024
Vendre son entreprise en difficulté représente une chance de donner un nouvel élan à l'entreprise, de conserver les emplois et le savoir-faire accumulé, et de régler une partie des dettes. Découvrez comment faire dans cet article.
Reprise d'entreprise sans apport : guide des solutions financières
6 août 2024
Il existe plusieurs solutions pour reprendre une entreprise sans apport. Voici tous les éléments sur lesquels vous appuyer pour monter votre projet de reprise. Sélectionnez les plus pertinents pour vous et lancez-vous !
Peut-on vendre son entreprise et rester salarié ?
2 août 2024
La transition lors d'une transmission d'entreprise est une étape extrêmement importante, à ne pas négliger. En tant que cédant, il est essentiel de définir de manière claire et avantageuse pour toutes les parties votre place vis-à-vis de votre entreprise après la vente.
Comment fonctionne la solidarité fiscale lors de la cession de fonds de commerce ?
1 août 2024
Tout comprendre sur la solidarité fiscale et ce qu'elle implique pour l'acheteur et le vendeur dans le cadre d'une cession de fonds de commerce.
Peut-on faire l'achat d'une licence IV sans fonds de commerce ?
26 juil. 2024
Nous décortiquons pour vous toutes les étapes et les défis de l'achat d'une licence IV, avec ou sans fonds de commerce.
Démissionner pour créer son entreprise : ce qu'il faut savoir avant de se lancer
22 juil. 2024
Démissionner pour créer son entreprise peut être une étape impressionnante dans la vie d'un nouvel entrepreneur. Découvrez toutes les clés pour vous lancer en toute sérénité !
Tout ce qu'il faut savoir sur l'achat de titres d'une société
18 juil. 2024
Vous envisagez de reprendre une entreprise et vous pensez racheter les titres d'une société ? Voici tout ce qu'il faut savoir avant de vous lancer, pour prendre la meilleure décision pour votre business.
Vendre un local occupé : quelles sont les contraintes ?
16 juil. 2024
Vendre un local occupé peut être un avantage sur la marché de la cession de murs commerciaux. Cependant, il y a quelques contraintes à respecter.
Peut-on vendre son entreprise sans payer d’impôts ?
11 juil. 2024
Peut-on vendre son entreprise sans payer d'impôts ? La réponse n'est pas simple. Voyons ensemble les solutions qui s'offrent à vous.
Comment racheter une entreprise en liquidation judiciaire : le guide complet
4 juin 2025
Vous envisagez de racheter une entreprise en liquidation ? On vous explique comment transformer ce challenge en opportunité.
Acheter un local commercial pour le louer : quelles sont les démarches ?
5 juil. 2024
Acheter un local commercial pour le louer peut être un excellent investissement, à condition de bien choisir les murs et de trouver le bon locataire. On vous explique tout dans cet article.
Cession d'entreprise : que faire de la trésorerie ?
4 juil. 2024
Pour maximiser le succès de votre cession, il est indispensable d'anticiper et de gérer efficacement votre trésorerie tout au long du processus.Voyons ensemble comment dans cet article !
Commerce à reprendre dans un village : guide complet et annonces
3 juil. 2024
Dans cet article, nous vous offrons un guide exhaustif et des annonces sélectionnées pour faciliter votre projet de reprise d'un commerce en village.
Quel est le montant des frais de notaire pour l’achat d’un fonds de commerce ?
2 juil. 2024
Lors de l'achat d'un fonds de commerce, il est essentiel d'anticiper les dépenses annexes telles que les frais de notaire. Pour préparer au mieux votre budget, voici un rapide décryptage des frais qui peuvent l'impacter !
Faut-il faire appel à un avocat pour la cession d'un fonds de commerce ?
21 juin 2024
Un avocat spécialisé en cession de fonds de commerce à vos côté peut-être un véritable atout ! En effet, il offre une expertise indispensable à chaque étape du processus, garantissant une transition fluide et sécurisée pour toutes les parties impliquées.
Murs commerciaux à vendre : comment évaluer leur potentiel ?
6 juin 2025
Vous recherchez des murs commerciaux à vendre ? Découvrez toutes les bonnes pratiques pour réaliser un investissement rapide et sécurisé grâce aux conseils de Captain.
Recherche associé : comment négocier efficacement les termes et conditions avec votre futur partenaire ?
19 juin 2024
Découvrez dans cet article comment assurer la pérénité de votre association avec votre partenaire en préparant dès le début un pacte d'associés.
« Urgence : entreprise à céder, cause retraite ! », conseils pour une cession rapide
6 juin 2024
Céder son entreprise lorsque l’on part à la retraite est une transition qu’il faut préparer. Voyons ensemble comment anticiper cette transmission est être accompagné pour une vente réussie.
La recherche d'associé comme stratégie de croissance : comment un partenariat peut stimuler votre entreprise ?
3 juin 2024
La recherche d'associé est une stratégie de croissance qui peut s’avérer extrêmement bénéfique pour le développement de votre entreprise. Voyons ensemble comment trouver l'associé idéal pour votre entreprise.
Comment acheter un fonds de commerce sans apport ?
30 avr. 2025
Le monde de la reprise d'entreprise évolue : il existe de plus en plus d'options de financement alternatives pour acheter un fonds de commerce sans apport. Voyons ensemble les possibilités qui s'offrent à vous.
Où trouver une liste d’entreprises en difficulté à reprendre ?
23 mai 2024
Comment trouver les meilleures offres d’entreprises en difficulté à reprendre ? Découvrez comment accéder aux listes des meilleures offres et réussir votre acquisition.
Peut-on vendre une entreprise avec des dettes ?
21 mai 2024
Peut-on vendre une entreprise avec des dettes ? Quelles sont les responsabilités du cédant, de l’acheteur ? Dans cet article, découvrez toutes les obligations et conséquences de la vente d’une entreprise endettée.
Vendre des Murs Commerciaux : Le Guide Ultime de 2024
9 mai 2024
Découvrez dans ce guide tout ce qu’il faut savoir pour vendre vos murs commerciaux : estimation, recherche d’acheteur, démarches juridiques, etc.
Simulateur de cession de fonds de commerce : comment obtenir une estimation rapide ?
9 mai 2024
Obtenir une valorisation rapide et gratuite en utilisant un simulateur de cession de fonds commerce. À qui s’adresser ? Comment ça marche ? Quels critères sont pris en compte ?
Comment rédiger une lettre d'intention d'achat d'entreprise ?
9 mai 2024
Tous les conseils et un modèle gratuit pour rédiger votre lettre d’intention d’achat entreprise. Voici les éléments essentiels à inclure dans votre lettre…
Recherche associé : comment trouver votre partenaire idéal ?
9 mai 2024
"Recherche associé désespérément" : trouver le business partner idéal n'est pas une mince affaire... Voici où le trouver et surtout comment bien le choisir !
Créer son entreprise en étant salarié : ce qu’il faut savoir
7 mai 2024
Tout ce qu’il faut savoir pour créer son entreprise en étant salarié : conditions fiscales, temps aménagé, aides financières, etc.
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