Où trouver une liste d’entreprises en difficulté à reprendre ?
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Comment trouver les meilleures offres d’entreprises en difficulté à reprendre ? Découvrez comment accéder aux listes des meilleures offres et réussir votre acquisition.
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Conseil
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7
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min de lecture
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23 mai 2024
23 mai 2024
Juliette Tudal
Juliette Tudal
Co-fondatrice & rédactrice
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Sommaire
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Reprendre une entreprise en difficulté présente plusieurs avantages stratégiques : coût d'acquisition réduit, potentiel de redressement, accès à des actifs existants... C'est une opération qui peut s'avérer extrêmement fructifiante ! Encore faut-il savoir où trouver les bonnes affaires et comment les identifier...
Reprendre une entreprise en difficulté présente plusieurs avantages stratégiques : coût d'acquisition réduit, potentiel de redressement, accès à des actifs existants... C'est une opération qui peut s'avérer extrêmement fructifiante ! Encore faut-il savoir où trouver les bonnes affaires et comment les identifier...
Pourquoi reprendre une entreprise en difficulté ?
Pourquoi reprendre une entreprise en difficulté ?
Pourquoi reprendre une entreprise en difficulté ?
Pourquoi reprendre une entreprise en difficulté ?
Si vous vous y intéressez, vous le savez déjà sûrement, reprendre une entreprise en difficulté peut offrir plusieurs avantages significatifs :
Coût réduit : les entreprises en difficulté sont souvent vendues à des prix inférieurs à leur valeur réelle. Cela permet aux acheteurs de réaliser un investissement initial plus faible tout en ayant la possibilité d'obtenir un retour sur investissement élevé après redressement.
Opportunités de croissance rapide : avec une restructuration efficace, il est possible de redresser rapidement l’entreprise et d’augmenter sa rentabilité. Une gestion adéquate des ressources et une optimisation des processus internes peuvent conduire à une amélioration significative des performances financières.
Accès à une base de clients existante : l'acquisition comprend souvent une clientèle déjà établie, ce qui peut faciliter le redémarrage des activités commerciales. Cette base de clients fidèles peut être un levier important pour générer des revenus dès les premiers jours d'exploitation sous la nouvelle direction.
De plus, reprendre une entreprise en difficulté présente d'autres avantages moins évidents mais tout aussi importants :
Réseau de fournisseurs et partenaires : l'entreprise possède probablement déjà des relations établies avec divers fournisseurs et partenaires commerciaux. Ces relations peuvent être précieuses pour assurer la continuité des opérations et bénéficier de conditions avantageuses.
Équipe expérimentée : souvent, les employés actuels disposent d'une connaissance approfondie du secteur et des opérations de l'entreprise. Leur expertise peut être cruciale pour la transition et le succès futur.
Actifs physiques et immatériels : en reprenant une entreprise, vous pouvez également acquérir ses actifs tels que les équipements, locaux, brevets ou marques déposées. Ces actifs peuvent représenter une valeur ajoutée considérable pour votre projet.
En somme, bien que la reprise d'une entreprise en difficulté comporte ses risques, elle offre également un potentiel de transformation et de croissance significatif si elle est abordée avec une stratégie bien définie et une vision claire.
Si vous vous y intéressez, vous le savez déjà sûrement, reprendre une entreprise en difficulté peut offrir plusieurs avantages significatifs :
Coût réduit : les entreprises en difficulté sont souvent vendues à des prix inférieurs à leur valeur réelle. Cela permet aux acheteurs de réaliser un investissement initial plus faible tout en ayant la possibilité d'obtenir un retour sur investissement élevé après redressement.
Opportunités de croissance rapide : avec une restructuration efficace, il est possible de redresser rapidement l’entreprise et d’augmenter sa rentabilité. Une gestion adéquate des ressources et une optimisation des processus internes peuvent conduire à une amélioration significative des performances financières.
Accès à une base de clients existante : l'acquisition comprend souvent une clientèle déjà établie, ce qui peut faciliter le redémarrage des activités commerciales. Cette base de clients fidèles peut être un levier important pour générer des revenus dès les premiers jours d'exploitation sous la nouvelle direction.
De plus, reprendre une entreprise en difficulté présente d'autres avantages moins évidents mais tout aussi importants :
Réseau de fournisseurs et partenaires : l'entreprise possède probablement déjà des relations établies avec divers fournisseurs et partenaires commerciaux. Ces relations peuvent être précieuses pour assurer la continuité des opérations et bénéficier de conditions avantageuses.
Équipe expérimentée : souvent, les employés actuels disposent d'une connaissance approfondie du secteur et des opérations de l'entreprise. Leur expertise peut être cruciale pour la transition et le succès futur.
Actifs physiques et immatériels : en reprenant une entreprise, vous pouvez également acquérir ses actifs tels que les équipements, locaux, brevets ou marques déposées. Ces actifs peuvent représenter une valeur ajoutée considérable pour votre projet.
En somme, bien que la reprise d'une entreprise en difficulté comporte ses risques, elle offre également un potentiel de transformation et de croissance significatif si elle est abordée avec une stratégie bien définie et une vision claire.
Conseils pour réussir la reprise d'une entreprise en difficulté
Conseils pour réussir la reprise d'une entreprise en difficulté
Conseils pour réussir la reprise d'une entreprise en difficulté
Conseils pour réussir la reprise d'une entreprise en difficulté
Effectuer une analyse approfondie de la situation financière et opérationnelle de l'entreprise avant toute décision finale est crucial. Voici quelques conseils pour un repreneur potentiel :
Analyse financière détaillée : évaluez les bilans, les comptes de résultats et les flux de trésorerie. Identifiez les dettes, les créances et les obligations financières en suspens.
Évaluation des actifs : examinez les actifs corporels (immobilier, matériel) et incorporels (brevets, marques). Assurez-vous que leur valeur est bien estimée et qu'ils sont en bon état.
Étude du marché : comprenez le secteur d'activité de l'entreprise. Analysez la concurrence, la demande du marché et les tendances actuelles.
Examen des contrats en cours : vérifiez les contrats avec les fournisseurs, clients et partenaires. Assurez-vous qu'ils sont honorables et viables à long terme.
Audit opérationnel : passez en revue les processus internes, la chaîne logistique et la gestion des ressources humaines. Identifiez les inefficacités potentielles et proposez des améliorations.
Une évaluation rigoureuse vous permettra de prendre une décision éclairée et de préparer un plan de redressement solide.
Assurez-vous également d'avoir une bonne compréhension des procédures collectives (sauvegarde, redressement judiciaire, liquidation judiciaire) et leur impact sur l'entreprise à reprendre. Une collaboration étroite avec l'administrateur judiciaire peut fournir des insights précieux sur la viabilité du projet de reprise.
Ces étapes sont essentielles pour garantir que votre investissement soit judicieux et que l'entreprise puisse se remettre sur pied efficacement.
Effectuer une analyse approfondie de la situation financière et opérationnelle de l'entreprise avant toute décision finale est crucial. Voici quelques conseils pour un repreneur potentiel :
Analyse financière détaillée : évaluez les bilans, les comptes de résultats et les flux de trésorerie. Identifiez les dettes, les créances et les obligations financières en suspens.
Évaluation des actifs : examinez les actifs corporels (immobilier, matériel) et incorporels (brevets, marques). Assurez-vous que leur valeur est bien estimée et qu'ils sont en bon état.
Étude du marché : comprenez le secteur d'activité de l'entreprise. Analysez la concurrence, la demande du marché et les tendances actuelles.
Examen des contrats en cours : vérifiez les contrats avec les fournisseurs, clients et partenaires. Assurez-vous qu'ils sont honorables et viables à long terme.
Audit opérationnel : passez en revue les processus internes, la chaîne logistique et la gestion des ressources humaines. Identifiez les inefficacités potentielles et proposez des améliorations.
Une évaluation rigoureuse vous permettra de prendre une décision éclairée et de préparer un plan de redressement solide.
Assurez-vous également d'avoir une bonne compréhension des procédures collectives (sauvegarde, redressement judiciaire, liquidation judiciaire) et leur impact sur l'entreprise à reprendre. Une collaboration étroite avec l'administrateur judiciaire peut fournir des insights précieux sur la viabilité du projet de reprise.
Ces étapes sont essentielles pour garantir que votre investissement soit judicieux et que l'entreprise puisse se remettre sur pied efficacement.
Quelles sont les différentes procédures collectives ?
Quelles sont les différentes procédures collectives ?
Quelles sont les différentes procédures collectives ?
Quelles sont les différentes procédures collectives ?
Les procédures collectives jouent un rôle crucial dans la reprise d'une entreprise en difficulté. Elles offrent des cadres légaux spécifiques pour traiter les problèmes financiers. Voici les principales options :
Sauvegarde
Cette procédure vise à aider l’entreprise à réorganiser ses dettes tout en continuant ses activités. Elle offre une certaine protection contre les créanciers, permettant à l'entreprise de bénéficier d'un gel temporaire des dettes. Les avantages incluent :
Poursuite des activités : L'entreprise continue de fonctionner normalement.
Rééchelonnement des dettes : Les créanciers ne peuvent pas exiger le paiement immédiat des dettes.
Plan de sauvegarde : Un plan est mis en place pour restructurer les finances et assurer la viabilité à long terme.
Redressement judiciaire
Le redressement judiciaire permet la continuation de l'activité sous la supervision d'un administrateur judiciaire. Le but est de rétablir la situation financière de l'entreprise. Les étapes clés comprennent :
Évaluation initiale : Une analyse détaillée des actifs et passifs est effectuée.
Supervision par un administrateur judiciaire : Ce professionnel supervise la gestion quotidienne et propose des mesures correctives.
Mise en œuvre d'un plan de redressement : Un plan est élaboré pour restaurer la rentabilité, incluant éventuellement la recherche active de repreneurs potentiels.
Liquidation judiciaire
La liquidation judiciaire est considérée comme une mesure ultime, où les actifs de l'entreprise sont vendus pour payer les créanciers. Bien que moins favorable, elle offre encore des opportunités pour certains acteurs du marché. Les points essentiels sont :
Cessation d'activité : L'entreprise cesse toutes ses opérations.
Vente des actifs : Tous les biens et actifs sont liquidés pour rembourser les dettes.
Priorité aux créanciers : Les fonds obtenus sont distribués selon un ordre de priorité parmi les créanciers.
Bien que cette option soit souvent perçue comme défavorable, elle peut représenter une opportunité pour reprendre certains actifs spécifiques ou segments rentables de l'entreprise.
Comprendre ces différentes procédures collectives est essentiel pour toute personne envisageant de reprendre une entreprise en difficulté. Chacune offre des avantages et des défis uniques qui doivent être soigneusement évalués avant toute décision.
Les procédures collectives jouent un rôle crucial dans la reprise d'une entreprise en difficulté. Elles offrent des cadres légaux spécifiques pour traiter les problèmes financiers. Voici les principales options :
Sauvegarde
Cette procédure vise à aider l’entreprise à réorganiser ses dettes tout en continuant ses activités. Elle offre une certaine protection contre les créanciers, permettant à l'entreprise de bénéficier d'un gel temporaire des dettes. Les avantages incluent :
Poursuite des activités : L'entreprise continue de fonctionner normalement.
Rééchelonnement des dettes : Les créanciers ne peuvent pas exiger le paiement immédiat des dettes.
Plan de sauvegarde : Un plan est mis en place pour restructurer les finances et assurer la viabilité à long terme.
Redressement judiciaire
Le redressement judiciaire permet la continuation de l'activité sous la supervision d'un administrateur judiciaire. Le but est de rétablir la situation financière de l'entreprise. Les étapes clés comprennent :
Évaluation initiale : Une analyse détaillée des actifs et passifs est effectuée.
Supervision par un administrateur judiciaire : Ce professionnel supervise la gestion quotidienne et propose des mesures correctives.
Mise en œuvre d'un plan de redressement : Un plan est élaboré pour restaurer la rentabilité, incluant éventuellement la recherche active de repreneurs potentiels.
Liquidation judiciaire
La liquidation judiciaire est considérée comme une mesure ultime, où les actifs de l'entreprise sont vendus pour payer les créanciers. Bien que moins favorable, elle offre encore des opportunités pour certains acteurs du marché. Les points essentiels sont :
Cessation d'activité : L'entreprise cesse toutes ses opérations.
Vente des actifs : Tous les biens et actifs sont liquidés pour rembourser les dettes.
Priorité aux créanciers : Les fonds obtenus sont distribués selon un ordre de priorité parmi les créanciers.
Bien que cette option soit souvent perçue comme défavorable, elle peut représenter une opportunité pour reprendre certains actifs spécifiques ou segments rentables de l'entreprise.
Comprendre ces différentes procédures collectives est essentiel pour toute personne envisageant de reprendre une entreprise en difficulté. Chacune offre des avantages et des défis uniques qui doivent être soigneusement évalués avant toute décision.
Où trouver une liste d'entreprises en difficulté à reprendre ?
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Il existe plusieurs sources pour trouver des entreprises en difficulté. L'important : rester à l'affût en les consultants régulièrement.
Infogreffe
Infogreffe est une plateforme incontournable pour trouver des informations sur la reprise d'entreprises en difficulté. En tant que portail des greffes des tribunaux de commerce, Infogreffe offre un accès direct aux annonces légales et aux décisions judiciaires concernant les entreprises en sauvegarde, redressement judiciaire ou liquidation judiciaire.
Processus pour faire une offre de reprise :
Identification des entreprises : Sur Infogreffe, consultez les annonces récentes de cession d'entreprise.
Analyse des informations : Accédez aux documents financiers et juridiques disponibles pour évaluer l'état de l'entreprise.
Soumission de l'offre : Présentez votre offre de reprise auprès du tribunal compétent, en suivant les procédures spécifiques définies par la juridiction.
Tribunaux de commerce
Les tribunaux de commerce jouent un rôle central dans la publication des offres de reprise suite à des jugements de redressement ou liquidation judiciaire. Ces jugements sont souvent accompagnés de détails précis sur les actifs disponibles, les dettes et autres éléments pertinents.
Consultation régulière : Les tribunaux publient régulièrement les jugements et les offres liées aux entreprises en difficulté.
Accès direct : Les informations sont souvent accessibles directement via les sites web des tribunaux ou par consultation sur place.
Réseaux professionnels
Les réseaux professionnels tels que les chambres de commerce et d'industrie (CCI) peuvent également être une source précieuse d'informations :
Chambres de commerce et d'industrie (CCI) : Elles offrent souvent un soutien aux repreneurs potentiels, incluant l'accès à des listes d'entreprises locales en difficulté.
Associations professionnelles : Certaines associations sectorielles publient aussi des informations sur les entreprises membres rencontrant des difficultés financières.
Chacune de ces sources offre une perspective unique sur le marché, enrichissant ainsi votre compréhension globale du paysage entrepreneurial français.
Il existe plusieurs sources pour trouver des entreprises en difficulté. L'important : rester à l'affût en les consultants régulièrement.
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Processus pour faire une offre de reprise :
Identification des entreprises : Sur Infogreffe, consultez les annonces récentes de cession d'entreprise.
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Soumission de l'offre : Présentez votre offre de reprise auprès du tribunal compétent, en suivant les procédures spécifiques définies par la juridiction.
Tribunaux de commerce
Les tribunaux de commerce jouent un rôle central dans la publication des offres de reprise suite à des jugements de redressement ou liquidation judiciaire. Ces jugements sont souvent accompagnés de détails précis sur les actifs disponibles, les dettes et autres éléments pertinents.
Consultation régulière : Les tribunaux publient régulièrement les jugements et les offres liées aux entreprises en difficulté.
Accès direct : Les informations sont souvent accessibles directement via les sites web des tribunaux ou par consultation sur place.
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Chambres de commerce et d'industrie (CCI) : Elles offrent souvent un soutien aux repreneurs potentiels, incluant l'accès à des listes d'entreprises locales en difficulté.
Associations professionnelles : Certaines associations sectorielles publient aussi des informations sur les entreprises membres rencontrant des difficultés financières.
Chacune de ces sources offre une perspective unique sur le marché, enrichissant ainsi votre compréhension globale du paysage entrepreneurial français.
Reprendre une entreprise avec Captain
Reprendre une entreprise avec Captain
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Reprendre une entreprise avec Captain
Reprendre une entreprise en difficulté peut être un défi de taille, mais avec Captain, vous bénéficiez d'un accompagnement complet et sur-mesure pour maximiser vos chances de succès. Voici comment Captain peut vous aider à chaque étape du processus :
Analyse initiale
Captain commence par une analyse approfondie de l'entreprise ciblée :
Étude des états financiers : Un examen détaillé des bilans, comptes de résultat et flux de trésorerie pour évaluer la santé financière.
Évaluation des actifs et passifs : Identifier les biens de valeur et les dettes existantes.
Audit opérationnel : Comprendre les opérations quotidiennes et les processus internes.
Stratégie de reprise
Une fois l'analyse terminée, Captain vous aide à élaborer une stratégie claire :
Plan d'affaires personnalisé : Définir des objectifs précis et établir un plan d'actions pour atteindre ces objectifs.
Modélisation financière : Prévoir les besoins en capitaux et les flux de trésorerie futurs.
Négociation avec les créanciers : Négocier des conditions favorables pour la reprise.
Financement
Le financement est souvent l'un des aspects les plus complexes de la reprise :
Recherche de financements externes : Identifier des sources potentielles telles que des investisseurs privés ou des fonds spécialisés.
Aide à la préparation du dossier bancaire : Constituer un dossier solide pour obtenir des prêts bancaires.
Subventions et aides publiques : Identifier et solliciter des aides financières disponibles auprès des autorités locales ou nationales.
Accompagnement post-reprise
Après la reprise, le soutien se poursuit avec l'organisation de la passation en accord avec le cédant. Captain propose également des services complémentaires aux repreneurs qui le souhaitent :
Re-branding / refonte ou création de votre image de marque
Refonte ou création d’un site internet ou plateforme e-commerce
Conseil en stratégie de communication & marketing
Accompagnement comptable, juridique et financier pour la gestion de votre activité
Avec Captain, chaque étape du processus de reprise est soigneusement planifiée et exécutée, offrant ainsi une approche structurée et méthodique pour transformer une entreprise en difficulté en une entreprise prospère.
Reprendre une entreprise en difficulté peut être un défi de taille, mais avec Captain, vous bénéficiez d'un accompagnement complet et sur-mesure pour maximiser vos chances de succès. Voici comment Captain peut vous aider à chaque étape du processus :
Analyse initiale
Captain commence par une analyse approfondie de l'entreprise ciblée :
Étude des états financiers : Un examen détaillé des bilans, comptes de résultat et flux de trésorerie pour évaluer la santé financière.
Évaluation des actifs et passifs : Identifier les biens de valeur et les dettes existantes.
Audit opérationnel : Comprendre les opérations quotidiennes et les processus internes.
Stratégie de reprise
Une fois l'analyse terminée, Captain vous aide à élaborer une stratégie claire :
Plan d'affaires personnalisé : Définir des objectifs précis et établir un plan d'actions pour atteindre ces objectifs.
Modélisation financière : Prévoir les besoins en capitaux et les flux de trésorerie futurs.
Négociation avec les créanciers : Négocier des conditions favorables pour la reprise.
Financement
Le financement est souvent l'un des aspects les plus complexes de la reprise :
Recherche de financements externes : Identifier des sources potentielles telles que des investisseurs privés ou des fonds spécialisés.
Aide à la préparation du dossier bancaire : Constituer un dossier solide pour obtenir des prêts bancaires.
Subventions et aides publiques : Identifier et solliciter des aides financières disponibles auprès des autorités locales ou nationales.
Accompagnement post-reprise
Après la reprise, le soutien se poursuit avec l'organisation de la passation en accord avec le cédant. Captain propose également des services complémentaires aux repreneurs qui le souhaitent :
Re-branding / refonte ou création de votre image de marque
Refonte ou création d’un site internet ou plateforme e-commerce
Conseil en stratégie de communication & marketing
Accompagnement comptable, juridique et financier pour la gestion de votre activité
Avec Captain, chaque étape du processus de reprise est soigneusement planifiée et exécutée, offrant ainsi une approche structurée et méthodique pour transformer une entreprise en difficulté en une entreprise prospère.
Le financement dans la reprise d'entreprise en difficulté
Le financement dans la reprise d'entreprise en difficulté
Le financement dans la reprise d'entreprise en difficulté
Le financement dans la reprise d'entreprise en difficulté
Le financement de reprise d'entreprise en difficulté est une étape cruciale qui peut déterminer le succès ou l'échec de l'opération. Plusieurs options sont disponibles pour les repreneurs :
Prêts bancaires : les banques peuvent offrir des prêts spécifiques pour la reprise d'entreprises en difficulté. Ces prêts sont souvent assortis de conditions strictes et nécessitent des garanties solides. Il est essentiel de préparer un dossier complet et convaincant pour obtenir ce type de financement.
Investisseurs privés : les investisseurs peuvent être intéressés par la reprise d'entreprises en difficulté, surtout s'ils perçoivent un potentiel de redressement et de rentabilité à long terme. Cela peut inclure des fonds d'investissement spécialisés dans les entreprises en difficulté ou des business angels prêts à prendre des risques calculés.
Crowdfunding : pour certaines entreprises, le financement participatif peut être une solution viable. Cette méthode permet de lever des fonds auprès d'un grand nombre de contributeurs, souvent via des plateformes en ligne.
Subventions et aides publiques : des aides financières peuvent être disponibles auprès du gouvernement ou d'organisations locales pour soutenir la reprise d'entreprises en difficulté. Il est important de se renseigner sur les programmes disponibles et les critères d'éligibilité.
Il est crucial de bien comprendre les attentes et les exigences de chaque partie prenante pour maximiser les chances de succès.
Le financement de reprise d'entreprise en difficulté est une étape cruciale qui peut déterminer le succès ou l'échec de l'opération. Plusieurs options sont disponibles pour les repreneurs :
Prêts bancaires : les banques peuvent offrir des prêts spécifiques pour la reprise d'entreprises en difficulté. Ces prêts sont souvent assortis de conditions strictes et nécessitent des garanties solides. Il est essentiel de préparer un dossier complet et convaincant pour obtenir ce type de financement.
Investisseurs privés : les investisseurs peuvent être intéressés par la reprise d'entreprises en difficulté, surtout s'ils perçoivent un potentiel de redressement et de rentabilité à long terme. Cela peut inclure des fonds d'investissement spécialisés dans les entreprises en difficulté ou des business angels prêts à prendre des risques calculés.
Crowdfunding : pour certaines entreprises, le financement participatif peut être une solution viable. Cette méthode permet de lever des fonds auprès d'un grand nombre de contributeurs, souvent via des plateformes en ligne.
Subventions et aides publiques : des aides financières peuvent être disponibles auprès du gouvernement ou d'organisations locales pour soutenir la reprise d'entreprises en difficulté. Il est important de se renseigner sur les programmes disponibles et les critères d'éligibilité.
Il est crucial de bien comprendre les attentes et les exigences de chaque partie prenante pour maximiser les chances de succès.
Conclusion
Conclusion
Conclusion
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Reprendre une entreprise en difficulté peut être une opportunité extraordinaire pour les entrepreneurs avertis. Captain se positionne comme un partenaire de choix pour ceux qui cherchent à trouver une liste d'entreprises en difficulté à reprendre. Grâce à ses services d'accompagnement spécialisés, vous bénéficiez de :
Conseils experts : des professionnels expérimentés vous guident tout au long du processus de reprise.
Accès aux meilleures offres du marché : une sélection rigoureuse des entreprises disponibles pour garantir des opportunités viables.
Support personnalisé : un accompagnement sur mesure adapté à vos besoins spécifiques.
Faire appel à Captain, c'est maximiser vos chances de succès et assurer une transition fluide et efficace. Ne laissez pas passer cette occasion unique de revitaliser une entreprise en difficulté et d'en tirer le plein potentiel. Créez gratuitement votre compte sur captain.fr
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