Entreprise à vendre à 1 euro symbolique : bonne ou mauvaise opportunité ?
Entreprise à vendre à 1 euro symbolique : bonne ou mauvaise opportunité ?
Entreprise à vendre à 1 euro symbolique : bonne ou mauvaise opportunité ?
Entreprise à vendre à 1 euro symbolique : bonne ou mauvaise opportunité ?
Acheter une entreprise à vendre à 1 euro symbolique est une proposition intrigante pour de nombreux entrepreneurs. Bonne ou mauvaise opportunité ? Découvrez nos conseils sur ce genre d'opérations.
Acheter une entreprise à vendre à 1 euro symbolique est une proposition intrigante pour de nombreux entrepreneurs. Bonne ou mauvaise opportunité ? Découvrez nos conseils sur ce genre d'opérations.
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8
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9 mai 2025
9 mai 2025
Juliette T.
Juliette T.
Co-fondatrice & rédactrice
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Sommaire
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Le rachat d'une entreprise pour 1 euro symbolique représente une opportunité unique d'acquisition d'affaires en difficulté. Cette pratique, de plus en plus répandue en France, permet à des entrepreneurs d'acquérir une structure existante sans investissement initial majeur.
Qu'est-ce que le rachat à 1 euro symbolique ?
Une transaction où l'acquéreur rachète une entreprise en difficulté pour la somme symbolique d'1 euro
Une alternative à la création d'entreprise traditionnelle
Une solution pour sauvegarder des emplois et maintenir une activité économique
Cette formule séduit particulièrement les entrepreneurs pour plusieurs raisons : accès immédiat à des infrastructures existantes, reprise d'une clientèle déjà établie, possession des équipements et du matériel, conservation des contrats et partenariats en cours.
L'intérêt pour ces rachats à 1 euro symbolique ne cesse de croître, notamment face aux défis de création d'entreprise traditionnelle. Cette option attire aussi bien les primo-entrepreneurs que les investisseurs expérimentés cherchant à développer leur portefeuille d'activités.
Le rachat d'une entreprise pour 1 euro symbolique représente une opportunité unique d'acquisition d'affaires en difficulté. Cette pratique, de plus en plus répandue en France, permet à des entrepreneurs d'acquérir une structure existante sans investissement initial majeur.
Qu'est-ce que le rachat à 1 euro symbolique ?
Une transaction où l'acquéreur rachète une entreprise en difficulté pour la somme symbolique d'1 euro
Une alternative à la création d'entreprise traditionnelle
Une solution pour sauvegarder des emplois et maintenir une activité économique
Cette formule séduit particulièrement les entrepreneurs pour plusieurs raisons : accès immédiat à des infrastructures existantes, reprise d'une clientèle déjà établie, possession des équipements et du matériel, conservation des contrats et partenariats en cours.
L'intérêt pour ces rachats à 1 euro symbolique ne cesse de croître, notamment face aux défis de création d'entreprise traditionnelle. Cette option attire aussi bien les primo-entrepreneurs que les investisseurs expérimentés cherchant à développer leur portefeuille d'activités.
Comprendre le cadre légal et les mécanismes du rachat à 1 euro symbolique
Comprendre le cadre légal et les mécanismes du rachat à 1 euro symbolique
Comprendre le cadre légal et les mécanismes du rachat à 1 euro symbolique
Comprendre le cadre légal et les mécanismes du rachat à 1 euro symbolique
Le rachat d'une entreprise à 1 euro symbolique s'inscrit dans un cadre juridique strict, régi par le Code de commerce français. Cette procédure permet à un repreneur d'acquérir une société en difficulté pour une somme dérisoire, tout en s'engageant à maintenir l'activité et les emplois.
Les deux procédures judiciaires possibles :
Le redressement judiciaire : l'entreprise poursuit son activité sous surveillance. Le tribunal accorde une période d'observation pour établir un plan de redressement. Les repreneurs potentiels peuvent soumettre des offres pendant cette phase.
La liquidation judiciaire : l'entreprise cesse son activité. Les actifs sont vendus pour rembourser les créanciers. Un repreneur peut acquérir tout ou partie des actifs à prix réduit.
Les articles L.642-1 et suivants du Code de commerce encadrent ces procédures de cession. Le tribunal évalue les offres selon trois critères principaux :
La pérennité de l'activité
Le maintien des emplois
Le remboursement des créanciers
Le prix symbolique d'1 euro ne représente pas la totalité de l'investissement. Le repreneur doit assumer :
Les investissements nécessaires à la relance
Les engagements sociaux
La reprise de certains contrats en cours
Les frais de procédure
Le rachat d'une entreprise à 1 euro symbolique s'inscrit dans un cadre juridique strict, régi par le Code de commerce français. Cette procédure permet à un repreneur d'acquérir une société en difficulté pour une somme dérisoire, tout en s'engageant à maintenir l'activité et les emplois.
Les deux procédures judiciaires possibles :
Le redressement judiciaire : l'entreprise poursuit son activité sous surveillance. Le tribunal accorde une période d'observation pour établir un plan de redressement. Les repreneurs potentiels peuvent soumettre des offres pendant cette phase.
La liquidation judiciaire : l'entreprise cesse son activité. Les actifs sont vendus pour rembourser les créanciers. Un repreneur peut acquérir tout ou partie des actifs à prix réduit.
Les articles L.642-1 et suivants du Code de commerce encadrent ces procédures de cession. Le tribunal évalue les offres selon trois critères principaux :
La pérennité de l'activité
Le maintien des emplois
Le remboursement des créanciers
Le prix symbolique d'1 euro ne représente pas la totalité de l'investissement. Le repreneur doit assumer :
Les investissements nécessaires à la relance
Les engagements sociaux
La reprise de certains contrats en cours
Les frais de procédure
Avantages et inconvénients associés au rachat d'une entreprise en difficulté à bas prix
Avantages et inconvénients associés au rachat d'une entreprise en difficulté à bas prix
Avantages et inconvénients associés au rachat d'une entreprise en difficulté à bas prix
Avantages et inconvénients associés au rachat d'une entreprise en difficulté à bas prix
La reprise d'une entreprise pour 1 euro symbolique présente un profil risque-opportunité unique qui mérite une analyse approfondie.
Les avantages majeurs
Un investissement initial minimal sans nécessité d'apport personnel ou de prêt bancaire
Une structure opérationnelle immédiatement disponible : locaux et équipements déjà en place, outils de production fonctionnels, systèmes informatiques existants.
Un capital immatériel précieux : base de données clients établie, relations fournisseurs existantes, partenariats commerciaux actifs, notoriété et position sur le marché.
Les risques à considérer :
Des passifs potentiellement cachés : dettes fiscales non déclarées, contentieux juridiques en cours, arriérés de charges sociales.
Des défis opérationnels significatifs : processus internes dysfonctionnels, équipements nécessitant des mises à niveau, relations détériorées avec certains partenaires.
Des investissements complémentaires souvent nécessaires : formation des équipes, modernisation des outils, restructuration organisationnelle, développement commercial.
La clé réside dans une évaluation minutieuse de ces éléments avant toute décision d'acquisition. Un audit approfondi permet d'identifier les risques majeurs et de quantifier les investissements nécessaires pour redresser l'entreprise.
La reprise d'une entreprise pour 1 euro symbolique présente un profil risque-opportunité unique qui mérite une analyse approfondie.
Les avantages majeurs
Un investissement initial minimal sans nécessité d'apport personnel ou de prêt bancaire
Une structure opérationnelle immédiatement disponible : locaux et équipements déjà en place, outils de production fonctionnels, systèmes informatiques existants.
Un capital immatériel précieux : base de données clients établie, relations fournisseurs existantes, partenariats commerciaux actifs, notoriété et position sur le marché.
Les risques à considérer :
Des passifs potentiellement cachés : dettes fiscales non déclarées, contentieux juridiques en cours, arriérés de charges sociales.
Des défis opérationnels significatifs : processus internes dysfonctionnels, équipements nécessitant des mises à niveau, relations détériorées avec certains partenaires.
Des investissements complémentaires souvent nécessaires : formation des équipes, modernisation des outils, restructuration organisationnelle, développement commercial.
La clé réside dans une évaluation minutieuse de ces éléments avant toute décision d'acquisition. Un audit approfondi permet d'identifier les risques majeurs et de quantifier les investissements nécessaires pour redresser l'entreprise.
Comment identifier et évaluer les meilleures opportunités ?
Comment identifier et évaluer les meilleures opportunités ?
Comment identifier et évaluer les meilleures opportunités ?
Comment identifier et évaluer les meilleures opportunités ?
L'identification d'entreprises à vendre pour 1 euro symbolique nécessite une approche méthodique et structurée. Les opportunités existent sur différents canaux qu'il convient d'explorer simultanément.
Plateformes spécialisées
BPI France : plateforme officielle recensant les entreprises en difficulté
Cession-PME : site de référence pour les cessions d'entreprises
Captain.fr : plateforme dédiée à la transmission des TPE et PME
SOS Entreprises : réseau spécialisé dans les entreprises en difficulté
Sources d'information complémentaires
Bulletins d'annonces légales (BODACC)
Tribunaux de commerce locaux
Journaux d'annonces légales
Registre du commerce et des sociétés
Critères d'évaluation essentiels
Aspects financiers :
État des actifs matériels
Situation comptable détaillée
Carnet de commandes actuel
Aspects stratégiques :
Position sur le marché
Qualité du portefeuille clients
État des relations fournisseurs
Potentiel de développement
La recherche active implique une veille régulière sur ces différents canaux. L'inscription aux alertes des plateformes spécialisées permet d'être informé rapidement des nouvelles opportunités. Un contact direct avec les administrateurs judiciaires locaux peut aussi s'avérer précieux pour accéder à des dossiers en amont.
L'importance du réseau dans la recherche d'opportunités exclusives
Le réseau professionnel constitue un levier puissant pour dénicher des opportunités de rachat d'entreprise à 1 euro symbolique. Les Chambres de Commerce et d'Industrie (CCI) représentent un point d'entrée stratégique : leurs conseillers disposent d'informations privilégiées sur les entreprises en difficulté de leur territoire.
Les associations sectorielles comme le CRA (Cédants et Repreneurs d'Affaires) offrent :
Des mises en relation directes avec des cédants
Des formations spécialisées sur la reprise d'entreprise
Un accès à des opportunités non publiées
Le réseautage actif auprès des experts-comptables, avocats d'affaires et mandataires judiciaires permet d'être informé en amont des dossiers de cession. Ces professionnels constituent une source précieuse d'informations sur les entreprises en phase de redressement ou liquidation judiciaire.
L'identification d'entreprises à vendre pour 1 euro symbolique nécessite une approche méthodique et structurée. Les opportunités existent sur différents canaux qu'il convient d'explorer simultanément.
Plateformes spécialisées
BPI France : plateforme officielle recensant les entreprises en difficulté
Cession-PME : site de référence pour les cessions d'entreprises
Captain.fr : plateforme dédiée à la transmission des TPE et PME
SOS Entreprises : réseau spécialisé dans les entreprises en difficulté
Sources d'information complémentaires
Bulletins d'annonces légales (BODACC)
Tribunaux de commerce locaux
Journaux d'annonces légales
Registre du commerce et des sociétés
Critères d'évaluation essentiels
Aspects financiers :
État des actifs matériels
Situation comptable détaillée
Carnet de commandes actuel
Aspects stratégiques :
Position sur le marché
Qualité du portefeuille clients
État des relations fournisseurs
Potentiel de développement
La recherche active implique une veille régulière sur ces différents canaux. L'inscription aux alertes des plateformes spécialisées permet d'être informé rapidement des nouvelles opportunités. Un contact direct avec les administrateurs judiciaires locaux peut aussi s'avérer précieux pour accéder à des dossiers en amont.
L'importance du réseau dans la recherche d'opportunités exclusives
Le réseau professionnel constitue un levier puissant pour dénicher des opportunités de rachat d'entreprise à 1 euro symbolique. Les Chambres de Commerce et d'Industrie (CCI) représentent un point d'entrée stratégique : leurs conseillers disposent d'informations privilégiées sur les entreprises en difficulté de leur territoire.
Les associations sectorielles comme le CRA (Cédants et Repreneurs d'Affaires) offrent :
Des mises en relation directes avec des cédants
Des formations spécialisées sur la reprise d'entreprise
Un accès à des opportunités non publiées
Le réseautage actif auprès des experts-comptables, avocats d'affaires et mandataires judiciaires permet d'être informé en amont des dossiers de cession. Ces professionnels constituent une source précieuse d'informations sur les entreprises en phase de redressement ou liquidation judiciaire.
Les étapes clés pour réussir l'acquisition à 1 euro symbolique
Les étapes clés pour réussir l'acquisition à 1 euro symbolique
Les étapes clés pour réussir l'acquisition à 1 euro symbolique
Les étapes clés pour réussir l'acquisition à 1 euro symbolique
La préparation d'une offre de reprise judiciaire nécessite une approche méthodique et rigoureuse pour convaincre le tribunal de commerce.
Points essentiels à intégrer dans votre dossier :
Un business plan détaillé démontrant la viabilité du projet
Les garanties financières et professionnelles du repreneur
Le nombre d'emplois préservés et la stratégie sociale
Le montant des investissements prévus pour la relance
Les perspectives de développement à court et moyen terme
Les attentes spécifiques du tribunal :
La juridiction commerciale évalue les offres selon trois critères principaux :
La pérennité de l'activité : solidité du plan de financement, expérience du repreneur dans le secteur, cohérence du projet de reprise
Le maintien de l'emploi : engagement sur le nombre de postes conservés, plan de formation et de réorganisation, mesures d'accompagnement social
L'apurement du passif : prix proposé pour les actifs, capacité à désintéresser les créanciers, reprise des contrats en cours
La présentation devant l'administrateur judiciaire doit être professionnelle et structurée. Un dossier incomplet ou mal préparé risque d'être écarté au profit d'offres concurrentes mieux construites.
Pensez à mettre en avant et à valoriser les éléments différenciants de votre proposition :
Expertise sectorielle spécifique
Synergies potentielles avec d'autres activités
Innovation dans le projet de relance
Soutien d'acteurs économiques locaux
Anticiper les investissements post-acquisition pour relancer l'entreprise
L'acquisition d'une entreprise pour 1 euro symbolique nécessite une planification rigoureuse des investissements post-reprise :
Formation des équipes : audit des compétences existantes, identification des besoins en formation, mise en place d'un programme de montée en compétences.
Réorganisation opérationnelle : optimisation des processus de production, modernisation des outils de gestion, révision des méthodes de travail.
Investissements prioritaires : renouvellement des équipements obsolètes, mise à niveau technologique, développement de nouveaux produits/services.
La réussite du redressement dépend de votre capacité à mobiliser rapidement les ressources nécessaires. Un plan d'investissement détaillé, chiffré et échelonné dans le temps constitue un élément clé de votre stratégie de relance.
La préparation d'une offre de reprise judiciaire nécessite une approche méthodique et rigoureuse pour convaincre le tribunal de commerce.
Points essentiels à intégrer dans votre dossier :
Un business plan détaillé démontrant la viabilité du projet
Les garanties financières et professionnelles du repreneur
Le nombre d'emplois préservés et la stratégie sociale
Le montant des investissements prévus pour la relance
Les perspectives de développement à court et moyen terme
Les attentes spécifiques du tribunal :
La juridiction commerciale évalue les offres selon trois critères principaux :
La pérennité de l'activité : solidité du plan de financement, expérience du repreneur dans le secteur, cohérence du projet de reprise
Le maintien de l'emploi : engagement sur le nombre de postes conservés, plan de formation et de réorganisation, mesures d'accompagnement social
L'apurement du passif : prix proposé pour les actifs, capacité à désintéresser les créanciers, reprise des contrats en cours
La présentation devant l'administrateur judiciaire doit être professionnelle et structurée. Un dossier incomplet ou mal préparé risque d'être écarté au profit d'offres concurrentes mieux construites.
Pensez à mettre en avant et à valoriser les éléments différenciants de votre proposition :
Expertise sectorielle spécifique
Synergies potentielles avec d'autres activités
Innovation dans le projet de relance
Soutien d'acteurs économiques locaux
Anticiper les investissements post-acquisition pour relancer l'entreprise
L'acquisition d'une entreprise pour 1 euro symbolique nécessite une planification rigoureuse des investissements post-reprise :
Formation des équipes : audit des compétences existantes, identification des besoins en formation, mise en place d'un programme de montée en compétences.
Réorganisation opérationnelle : optimisation des processus de production, modernisation des outils de gestion, révision des méthodes de travail.
Investissements prioritaires : renouvellement des équipements obsolètes, mise à niveau technologique, développement de nouveaux produits/services.
La réussite du redressement dépend de votre capacité à mobiliser rapidement les ressources nécessaires. Un plan d'investissement détaillé, chiffré et échelonné dans le temps constitue un élément clé de votre stratégie de relance.
Conseils pratiques pour réussir la reprise d'une entreprise en difficulté à bas prix
Conseils pratiques pour réussir la reprise d'une entreprise en difficulté à bas prix
Conseils pratiques pour réussir la reprise d'une entreprise en difficulté à bas prix
Conseils pratiques pour réussir la reprise d'une entreprise en difficulté à bas prix
S'entourer des bons experts pour sécuriser votre projet
La reprise d'une entreprise en difficulté nécessite une expertise pointue pour naviguer dans les complexités juridiques et financières. Un accompagnement professionnel permet d'éviter les pièges courants et de maximiser les chances de succès.
Un accompagnement en transmission d'entreprise vous épaulera sur les points cruciaux suivants :
L'analyse des documents juridiques
La sécurisation du montage de reprise
La négociation avec les créanciers
La rédaction des actes de cession
L'évaluation précise de la situation financière
L'identification des passifs cachés
La construction du business plan
Le montage financier de la reprise
L'interface avec le tribunal de commerce
La gestion des relations avec les créanciers
Le respect des procédures collectives
Points de vigilance essentiels :
Vérifier les références et l'expérience des experts dans les reprises d'entreprises en difficulté
Établir un budget précis pour les honoraires des différents intervenants
Définir clairement le périmètre d'intervention de chaque expert
Maintenir une communication régulière entre les différents intervenants
La qualité de l'accompagnement conditionne directement la réussite du projet. Un investissement dans l'expertise professionnelle permet d'éviter des erreurs coûteuses et de structurer solidement la reprise.
Préparer un plan d'action structuré avec échéances claires pour piloter efficacement la relance de l'entreprise cible
Un plan d'action détaillé constitue la clé de voûte d'une reprise d'entreprise réussie à 1 euro symbolique. La structuration doit s'articuler autour de 3 phases essentielles :
Phase 1 (0-3 mois) : diagnostic approfondi
Audit complet des processus internes
Évaluation des compétences de l'équipe
Analyse détaillée de la trésorerie
Phase 2 (3-6 mois) : mise en œuvre opérationnelle
Réorganisation des services prioritaires
Formation du personnel aux nouvelles méthodes
Optimisation de la gestion des stocks
Phase 3 (6-12 mois) : développement commercial
Déploiement de la nouvelle stratégie marketing
Reconquête des clients historiques
Prospection de nouveaux marchés
La réussite du projet nécessite un suivi rigoureux des indicateurs de performance pour chaque phase, permettant d'ajuster rapidement les actions en fonction des résultats obtenus.
S'entourer des bons experts pour sécuriser votre projet
La reprise d'une entreprise en difficulté nécessite une expertise pointue pour naviguer dans les complexités juridiques et financières. Un accompagnement professionnel permet d'éviter les pièges courants et de maximiser les chances de succès.
Un accompagnement en transmission d'entreprise vous épaulera sur les points cruciaux suivants :
L'analyse des documents juridiques
La sécurisation du montage de reprise
La négociation avec les créanciers
La rédaction des actes de cession
L'évaluation précise de la situation financière
L'identification des passifs cachés
La construction du business plan
Le montage financier de la reprise
L'interface avec le tribunal de commerce
La gestion des relations avec les créanciers
Le respect des procédures collectives
Points de vigilance essentiels :
Vérifier les références et l'expérience des experts dans les reprises d'entreprises en difficulté
Établir un budget précis pour les honoraires des différents intervenants
Définir clairement le périmètre d'intervention de chaque expert
Maintenir une communication régulière entre les différents intervenants
La qualité de l'accompagnement conditionne directement la réussite du projet. Un investissement dans l'expertise professionnelle permet d'éviter des erreurs coûteuses et de structurer solidement la reprise.
Préparer un plan d'action structuré avec échéances claires pour piloter efficacement la relance de l'entreprise cible
Un plan d'action détaillé constitue la clé de voûte d'une reprise d'entreprise réussie à 1 euro symbolique. La structuration doit s'articuler autour de 3 phases essentielles :
Phase 1 (0-3 mois) : diagnostic approfondi
Audit complet des processus internes
Évaluation des compétences de l'équipe
Analyse détaillée de la trésorerie
Phase 2 (3-6 mois) : mise en œuvre opérationnelle
Réorganisation des services prioritaires
Formation du personnel aux nouvelles méthodes
Optimisation de la gestion des stocks
Phase 3 (6-12 mois) : développement commercial
Déploiement de la nouvelle stratégie marketing
Reconquête des clients historiques
Prospection de nouveaux marchés
La réussite du projet nécessite un suivi rigoureux des indicateurs de performance pour chaque phase, permettant d'ajuster rapidement les actions en fonction des résultats obtenus.
Conclusion
Conclusion
Conclusion
Conclusion
Le rachat d'une entreprise pour 1 euro symbolique représente une opportunité unique d'accéder à l'entrepreneuriat. Cette voie exige une préparation minutieuse et une compréhension approfondie des enjeux.
La clé du succès réside dans :
Une due diligence rigoureuse pour éviter les passifs cachés
Un plan de relance solide incluant les investissements nécessaires
L'accompagnement par des experts qualifiés tout au long du processus
Captain facilite la mise en relation entre cédants et repreneurs, offrant un accompagnement personnalisé aux PME-TPE. Notre expertise permet de sécuriser les transactions et d'optimiser les chances de réussite.
Le rachat à 1 euro symbolique n'est pas une solution miracle, mais une opportunité stratégique pour les entrepreneurs déterminés. La réussite dépend de la capacité à identifier les bonnes opportunités, à mobiliser les ressources nécessaires et à mettre en œuvre un plan de redressement efficace.
Le rachat d'une entreprise pour 1 euro symbolique représente une opportunité unique d'accéder à l'entrepreneuriat. Cette voie exige une préparation minutieuse et une compréhension approfondie des enjeux.
La clé du succès réside dans :
Une due diligence rigoureuse pour éviter les passifs cachés
Un plan de relance solide incluant les investissements nécessaires
L'accompagnement par des experts qualifiés tout au long du processus
Captain facilite la mise en relation entre cédants et repreneurs, offrant un accompagnement personnalisé aux PME-TPE. Notre expertise permet de sécuriser les transactions et d'optimiser les chances de réussite.
Le rachat à 1 euro symbolique n'est pas une solution miracle, mais une opportunité stratégique pour les entrepreneurs déterminés. La réussite dépend de la capacité à identifier les bonnes opportunités, à mobiliser les ressources nécessaires et à mettre en œuvre un plan de redressement efficace.
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Les 5 étapes clés de l'acquisition d'une entreprise
8 sept. 2024
Découvrez tous nos conseils sur les 5 étapes clés de l'acquisition d'une entreprise. Que vous soyez entrepreneur débutant ou expérimenté, il est primordial de préparer tous ces aspects pour une acquisition réussie !
Vendre son entreprise avant la retraite : comment s'y préparer ?
5 sept. 2024
Vendre son entreprise avant la retraite est une étape cruciale pour tout entrepreneur souhaitant sécuriser son avenir financier et personnel. Anticiper cette transition permet non seulement de maximiser la valeur de l'entreprise mais aussi d'assurer une transmission sereine et efficace.
Un particulier peut-il acheter un fonds de commerce ?
30 août 2024
Acheter un fonds de commerce implique de respecter des conditions légales et des démarches précises. Cet article détaille le processus, les risques et recommande un accompagnement professionnel.
Transmission à titre gratuit d’une entreprise individuelle, c’est possible ?
27 août 2024
La transmission gratuite d'une entreprise individuelle est complexe et nécessite de comprendre les enjeux fiscaux et juridiques. Ce guide couvre les types, la fiscalité et les avantages.
Une mairie peut-elle acheter un fonds de commerce ?
23 août 2024
Cet article explore en détail la possibilité pour une mairie d'acheter un fonds de commerce et les implications de cette démarche pour les communes et les commerçants locaux.
Le rachat du stock fait-il partie du fonds de commerce ?
20 août 2024
Comment évaluer et vendre son stock dans le cadre de la vente de fonds de commerce ? Valorisation, contraintes réglementaires, conseils, découvrez tout ce qu’il faut savoir sur le rachat du stock d’un fonds de commerce dans cet article.
Comment trouver un associé grâce aux réseaux sociaux ?
15 août 2024
Découvrez les différentes stratégies possibles pour trouver un associé qui vous correspond grâce aux réseaux sociaux.
Comment vendre un droit au bail ?
13 août 2024
Vous souhaitez changer de local et vendre votre droit au bail ? Découvrez toutes les étapes pour réussir votre vente sereinement dans cet article.
Comment réussir à vendre son entreprise en difficulté ?
9 août 2024
Vendre son entreprise en difficulté représente une chance de donner un nouvel élan à l'entreprise, de conserver les emplois et le savoir-faire accumulé, et de régler une partie des dettes. Découvrez comment faire dans cet article.
Reprise d'entreprise sans apport : guide des solutions financières
6 août 2024
Il existe plusieurs solutions pour reprendre une entreprise sans apport. Voici tous les éléments sur lesquels vous appuyer pour monter votre projet de reprise. Sélectionnez les plus pertinents pour vous et lancez-vous !
Peut-on vendre son entreprise et rester salarié ?
2 août 2024
La transition lors d'une transmission d'entreprise est une étape extrêmement importante, à ne pas négliger. En tant que cédant, il est essentiel de définir de manière claire et avantageuse pour toutes les parties votre place vis-à-vis de votre entreprise après la vente.
Comment fonctionne la solidarité fiscale lors de la cession de fonds de commerce ?
1 août 2024
Tout comprendre sur la solidarité fiscale et ce qu'elle implique pour l'acheteur et le vendeur dans le cadre d'une cession de fonds de commerce.
Peut-on faire l'achat d'une licence IV sans fonds de commerce ?
26 juil. 2024
Nous décortiquons pour vous toutes les étapes et les défis de l'achat d'une licence IV, avec ou sans fonds de commerce.
Démissionner pour créer son entreprise : ce qu'il faut savoir avant de se lancer
22 juil. 2024
Démissionner pour créer son entreprise peut être une étape impressionnante dans la vie d'un nouvel entrepreneur. Découvrez toutes les clés pour vous lancer en toute sérénité !
Tout ce qu'il faut savoir sur l'achat de titres d'une société
18 juil. 2024
Vous envisagez de reprendre une entreprise et vous pensez racheter les titres d'une société ? Voici tout ce qu'il faut savoir avant de vous lancer, pour prendre la meilleure décision pour votre business.
Vendre un local occupé : quelles sont les contraintes ?
16 juil. 2024
Vendre un local occupé peut être un avantage sur la marché de la cession de murs commerciaux. Cependant, il y a quelques contraintes à respecter.
Peut-on vendre son entreprise sans payer d’impôts ?
11 juil. 2024
Peut-on vendre son entreprise sans payer d'impôts ? La réponse n'est pas simple. Voyons ensemble les solutions qui s'offrent à vous.
Tout savoir sur le rachat d'une entreprise en liquidation
9 juil. 2024
Vous envisagez de racheter une entreprise en liquidation ? On vous explique comment transformer ce challenge en opportunité.
Acheter un local commercial pour le louer : quelles sont les démarches ?
5 juil. 2024
Acheter un local commercial pour le louer peut être un excellent investissement, à condition de bien choisir les murs et de trouver le bon locataire. On vous explique tout dans cet article.
Cession d'entreprise : que faire de la trésorerie ?
4 juil. 2024
Pour maximiser le succès de votre cession, il est indispensable d'anticiper et de gérer efficacement votre trésorerie tout au long du processus.Voyons ensemble comment dans cet article !
Commerce à reprendre dans un village : guide complet et annonces
3 juil. 2024
Dans cet article, nous vous offrons un guide exhaustif et des annonces sélectionnées pour faciliter votre projet de reprise d'un commerce en village.
Quel est le montant des frais de notaire pour l’achat d’un fonds de commerce ?
2 juil. 2024
Lors de l'achat d'un fonds de commerce, il est essentiel d'anticiper les dépenses annexes telles que les frais de notaire. Pour préparer au mieux votre budget, voici un rapide décryptage des frais qui peuvent l'impacter !
Faut-il faire appel à un avocat pour la cession d'un fonds de commerce ?
21 juin 2024
Un avocat spécialisé en cession de fonds de commerce à vos côté peut-être un véritable atout ! En effet, il offre une expertise indispensable à chaque étape du processus, garantissant une transition fluide et sécurisée pour toutes les parties impliquées.
Murs commerciaux à vendre : comment trouver la meilleure opportunité ?
20 juin 2024
Vous recherchez des murs commerciaux à vendre ? Découvrez toutes les bonnes pratiques pour réaliser un investissement rapide et sécurisé grâce aux conseils de Captain.
Recherche associé : comment négocier efficacement les termes et conditions avec votre futur partenaire ?
19 juin 2024
Découvrez dans cet article comment assurer la pérénité de votre association avec votre partenaire en préparant dès le début un pacte d'associés.
« Urgence : entreprise à céder, cause retraite ! », conseils pour une cession rapide
6 juin 2024
Céder son entreprise lorsque l’on part à la retraite est une transition qu’il faut préparer. Voyons ensemble comment anticiper cette transmission est être accompagné pour une vente réussie.
La recherche d'associé comme stratégie de croissance : comment un partenariat peut stimuler votre entreprise ?
3 juin 2024
La recherche d'associé est une stratégie de croissance qui peut s’avérer extrêmement bénéfique pour le développement de votre entreprise. Voyons ensemble comment trouver l'associé idéal pour votre entreprise.
Comment acheter un fonds de commerce sans apport ?
30 avr. 2025
Le monde de la reprise d'entreprise évolue : il existe de plus en plus d'options de financement alternatives pour acheter un fonds de commerce sans apport. Voyons ensemble les possibilités qui s'offrent à vous.
Où trouver une liste d’entreprises en difficulté à reprendre ?
23 mai 2024
Comment trouver les meilleures offres d’entreprises en difficulté à reprendre ? Découvrez comment accéder aux listes des meilleures offres et réussir votre acquisition.
Peut-on vendre une entreprise avec des dettes ?
21 mai 2024
Peut-on vendre une entreprise avec des dettes ? Quelles sont les responsabilités du cédant, de l’acheteur ? Dans cet article, découvrez toutes les obligations et conséquences de la vente d’une entreprise endettée.
Vendre des Murs Commerciaux : Le Guide Ultime de 2024
9 mai 2024
Découvrez dans ce guide tout ce qu’il faut savoir pour vendre vos murs commerciaux : estimation, recherche d’acheteur, démarches juridiques, etc.
Simulateur de cession de fonds de commerce : comment obtenir une estimation rapide ?
9 mai 2024
Obtenir une valorisation rapide et gratuite en utilisant un simulateur de cession de fonds commerce. À qui s’adresser ? Comment ça marche ? Quels critères sont pris en compte ?
Comment rédiger une lettre d'intention d'achat d'entreprise ?
9 mai 2024
Tous les conseils et un modèle gratuit pour rédiger votre lettre d’intention d’achat entreprise. Voici les éléments essentiels à inclure dans votre lettre…
Recherche associé : comment trouver votre partenaire idéal ?
9 mai 2024
"Recherche associé désespérément" : trouver le business partner idéal n'est pas une mince affaire... Voici où le trouver et surtout comment bien le choisir !
Créer son entreprise en étant salarié : ce qu’il faut savoir
7 mai 2024
Tout ce qu’il faut savoir pour créer son entreprise en étant salarié : conditions fiscales, temps aménagé, aides financières, etc.
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