Quel statut choisir pour votre holding : SAS ou SARL ?
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Vous souhaitez créé votre holding pour reprendre une entreprise ? Voyons ensemble comment choisir le statut juridique adapté à votre projet entrepreneurial.
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Juridique
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5
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min de lecture
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15 juil. 2025
15 juil. 2025
Juliette T.
Juliette T.
Co-fondatrice & rédactrice
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Sommaire
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Le choix du statut juridique d'une holding représente une décision stratégique cruciale pour la réussite de votre projet entrepreneurial. La SAS (Société par Actions Simplifiée) et la SARL (Société à Responsabilité Limitée) constituent les deux options principales, chacune présentant des caractéristiques distinctes.
La création d'une holding nécessite une analyse approfondie de vos objectifs :
Protection du patrimoine
Optimisation fiscale
Transmission d'entreprise
Développement stratégique
Cette analyse comparative des statuts SAS et SARL vous guidera dans votre choix en examinant les aspects essentiels : gouvernance, régime social, fiscalité, transmission et capital social. Découvrez les spécificités de chaque structure pour sélectionner celle qui correspond le mieux à votre projet de holding.
Le choix du statut juridique d'une holding représente une décision stratégique cruciale pour la réussite de votre projet entrepreneurial. La SAS (Société par Actions Simplifiée) et la SARL (Société à Responsabilité Limitée) constituent les deux options principales, chacune présentant des caractéristiques distinctes.
La création d'une holding nécessite une analyse approfondie de vos objectifs :
Protection du patrimoine
Optimisation fiscale
Transmission d'entreprise
Développement stratégique
Cette analyse comparative des statuts SAS et SARL vous guidera dans votre choix en examinant les aspects essentiels : gouvernance, régime social, fiscalité, transmission et capital social. Découvrez les spécificités de chaque structure pour sélectionner celle qui correspond le mieux à votre projet de holding.
1. Flexibilité et gouvernance : sas ou sarl ?
1. Flexibilité et gouvernance : sas ou sarl ?
1. Flexibilité et gouvernance : sas ou sarl ?
1. Flexibilité et gouvernance : sas ou sarl ?
La SAS (Société par Actions Simplifiée) se distingue par sa flexibilité réglementaire exceptionnelle. Les statuts définissent librement :
Les conditions de nomination des dirigeants
Les règles de prise de décision
La répartition des pouvoirs
Les modalités de transfert des actions
Cette liberté permet d'adapter la structure aux besoins spécifiques de chaque holding. Le président, associé ou non, dispose d'une grande autonomie dans la gestion quotidienne.
La SARL (Société à Responsabilité Limitée) propose une structure plus encadrée, régie par des dispositions légales strictes. Cette organisation présente des avantages pour les entreprises familiales :
Protection accrue des associés minoritaires
Répartition claire des responsabilités
Processus décisionnel standardisé
Gestion collective simplifiée
Le gérant d'une SARL évolue dans un cadre juridique précis, avec des règles de fonctionnement définies par la loi. Cette standardisation facilite la gestion des relations entre associés, particulièrement dans un contexte familial où les liens personnels s'entremêlent aux enjeux professionnels.
Le choix entre ces deux structures dépend de vos priorités : souplesse organisationnelle avec la SAS ou cadre réglementaire établi avec la SARL.
Pour en savoir plus sur les transmissions familiales, consultez notre article :
La SAS (Société par Actions Simplifiée) se distingue par sa flexibilité réglementaire exceptionnelle. Les statuts définissent librement :
Les conditions de nomination des dirigeants
Les règles de prise de décision
La répartition des pouvoirs
Les modalités de transfert des actions
Cette liberté permet d'adapter la structure aux besoins spécifiques de chaque holding. Le président, associé ou non, dispose d'une grande autonomie dans la gestion quotidienne.
La SARL (Société à Responsabilité Limitée) propose une structure plus encadrée, régie par des dispositions légales strictes. Cette organisation présente des avantages pour les entreprises familiales :
Protection accrue des associés minoritaires
Répartition claire des responsabilités
Processus décisionnel standardisé
Gestion collective simplifiée
Le gérant d'une SARL évolue dans un cadre juridique précis, avec des règles de fonctionnement définies par la loi. Cette standardisation facilite la gestion des relations entre associés, particulièrement dans un contexte familial où les liens personnels s'entremêlent aux enjeux professionnels.
Le choix entre ces deux structures dépend de vos priorités : souplesse organisationnelle avec la SAS ou cadre réglementaire établi avec la SARL.
Pour en savoir plus sur les transmissions familiales, consultez notre article :
2. Régime social du dirigeant : TNS en SARL ou président assimilé salarié en SAS ?
2. Régime social du dirigeant : TNS en SARL ou président assimilé salarié en SAS ?
2. Régime social du dirigeant : TNS en SARL ou président assimilé salarié en SAS ?
2. Régime social du dirigeant : TNS en SARL ou président assimilé salarié en SAS ?
Le choix entre SARL et SAS impacte directement le statut social du dirigeant et ses cotisations. Cette décision influence significativement la protection sociale et les charges à prévoir.
Le statut TNS en SARL
Le dirigeant majoritaire d'une SARL relève obligatoirement du régime des Travailleurs Non-Salariés (TNS) :
Cotisations sociales calculées sur la rémunération
Taux global d'environ 45 % des revenus
Protection sociale moins avantageuse que le régime général
Pas d'assurance chômage
Le président de SAS assimilé salarié
La SAS offre au président un statut d'assimilé salarié avec des avantages spécifiques :
Rattachement au régime général de la Sécurité sociale
Cotisations sociales plus élevées (environ 80 % du salaire brut)
Meilleure couverture sociale
Accès à l'assurance chômage
Possibilité de cumuler mandat social et contrat de travail
Le choix entre ces deux régimes dépend de plusieurs facteurs :
Le niveau de rémunération envisagé
Les besoins en protection sociale
La stratégie fiscale globale de la holding
Les projets de développement à long terme
La SAS permet une optimisation sociale plus poussée grâce à la flexibilité du statut d'assimilé salarié, tandis que la SARL impose un cadre plus rigide avec le statut TNS.
Le choix entre SARL et SAS impacte directement le statut social du dirigeant et ses cotisations. Cette décision influence significativement la protection sociale et les charges à prévoir.
Le statut TNS en SARL
Le dirigeant majoritaire d'une SARL relève obligatoirement du régime des Travailleurs Non-Salariés (TNS) :
Cotisations sociales calculées sur la rémunération
Taux global d'environ 45 % des revenus
Protection sociale moins avantageuse que le régime général
Pas d'assurance chômage
Le président de SAS assimilé salarié
La SAS offre au président un statut d'assimilé salarié avec des avantages spécifiques :
Rattachement au régime général de la Sécurité sociale
Cotisations sociales plus élevées (environ 80 % du salaire brut)
Meilleure couverture sociale
Accès à l'assurance chômage
Possibilité de cumuler mandat social et contrat de travail
Le choix entre ces deux régimes dépend de plusieurs facteurs :
Le niveau de rémunération envisagé
Les besoins en protection sociale
La stratégie fiscale globale de la holding
Les projets de développement à long terme
La SAS permet une optimisation sociale plus poussée grâce à la flexibilité du statut d'assimilé salarié, tandis que la SARL impose un cadre plus rigide avec le statut TNS.
3. Distribution des dividendes : avantages fiscaux en SAS, contraintes en SARL ?
3. Distribution des dividendes : avantages fiscaux en SAS, contraintes en SARL ?
3. Distribution des dividendes : avantages fiscaux en SAS, contraintes en SARL ?
3. Distribution des dividendes : avantages fiscaux en SAS, contraintes en SARL ?
La distribution des dividendes représente un enjeu majeur dans le choix du statut juridique de votre holding. Les deux structures présentent des différences significatives en matière de traitement fiscal et social des dividendes.
En SAS : une flexibilité accrue
Distribution des dividendes sans charges sociales pour le président
Absence de seuil de distribution spécifique
Possibilité de moduler la rémunération entre salaire et dividendes
Optimisation fiscale facilitée grâce à une politique de distribution souple
En SARL : un cadre plus contraignant
Charges sociales sur les dividendes dépassant 10 % du capital social
Application des cotisations sociales au-delà du seuil réglementaire
Double imposition possible : à l'IS puis à l'IR sur la part des dividendes
Statut de gérant majoritaire impactant le traitement fiscal des distributions
La SAS offre une latitude plus importante dans la stratégie de rémunération du dirigeant. Le président peut percevoir des dividendes sans supporter de charges sociales supplémentaires, contrairement au gérant majoritaire de SARL soumis à des cotisations au-delà d'un certain seuil.
Cette différence de traitement influence directement la rentabilité de la structure holding et sa capacité à optimiser la rémunération des dirigeants. Le choix entre SAS et SARL doit intégrer ces paramètres fiscaux dans une perspective de gestion à long terme.
La distribution des dividendes représente un enjeu majeur dans le choix du statut juridique de votre holding. Les deux structures présentent des différences significatives en matière de traitement fiscal et social des dividendes.
En SAS : une flexibilité accrue
Distribution des dividendes sans charges sociales pour le président
Absence de seuil de distribution spécifique
Possibilité de moduler la rémunération entre salaire et dividendes
Optimisation fiscale facilitée grâce à une politique de distribution souple
En SARL : un cadre plus contraignant
Charges sociales sur les dividendes dépassant 10 % du capital social
Application des cotisations sociales au-delà du seuil réglementaire
Double imposition possible : à l'IS puis à l'IR sur la part des dividendes
Statut de gérant majoritaire impactant le traitement fiscal des distributions
La SAS offre une latitude plus importante dans la stratégie de rémunération du dirigeant. Le président peut percevoir des dividendes sans supporter de charges sociales supplémentaires, contrairement au gérant majoritaire de SARL soumis à des cotisations au-delà d'un certain seuil.
Cette différence de traitement influence directement la rentabilité de la structure holding et sa capacité à optimiser la rémunération des dirigeants. Le choix entre SAS et SARL doit intégrer ces paramètres fiscaux dans une perspective de gestion à long terme.
4. Fiscalité avantageuse : régime mère-fille et PEE, un plus pour la SAS ?
4. Fiscalité avantageuse : régime mère-fille et PEE, un plus pour la SAS ?
4. Fiscalité avantageuse : régime mère-fille et PEE, un plus pour la SAS ?
4. Fiscalité avantageuse : régime mère-fille et PEE, un plus pour la SAS ?
Le régime mère-fille offre des avantages fiscaux significatifs pour les holdings, quelle que soit leur forme juridique. Ce dispositif permet une quasi-exonération fiscale des dividendes perçus par la société mère, sous certaines conditions :
Détention d'au moins 5 % du capital de la filiale
Conservation des titres pendant minimum 2 ans
Quote-part de frais et charges limitée à 5 %
La SAS se distingue par sa capacité à faciliter la mise en place de dispositifs d'épargne salariale, notamment le Plan d'Épargne Entreprise (PEE). Les dirigeants de SAS bénéficient de plusieurs avantages :
Accès aux dispositifs d'épargne salariale identique aux salariés
Possibilité de verser jusqu'à 25 % de leur rémunération annuelle
Exonération d'impôt sur les plus-values de cession des titres
La SAS permet également d'optimiser la fiscalité grâce à :
La création de catégories d'actions spécifiques
L'attribution d'actions gratuites aux dirigeants
La mise en place de stock-options avec un traitement fiscal avantageux
Ces mécanismes d'optimisation fiscale, bien que disponibles dans les deux structures, sont plus simples à mettre en œuvre dans une SAS grâce à sa flexibilité statutaire.
Le régime mère-fille offre des avantages fiscaux significatifs pour les holdings, quelle que soit leur forme juridique. Ce dispositif permet une quasi-exonération fiscale des dividendes perçus par la société mère, sous certaines conditions :
Détention d'au moins 5 % du capital de la filiale
Conservation des titres pendant minimum 2 ans
Quote-part de frais et charges limitée à 5 %
La SAS se distingue par sa capacité à faciliter la mise en place de dispositifs d'épargne salariale, notamment le Plan d'Épargne Entreprise (PEE). Les dirigeants de SAS bénéficient de plusieurs avantages :
Accès aux dispositifs d'épargne salariale identique aux salariés
Possibilité de verser jusqu'à 25 % de leur rémunération annuelle
Exonération d'impôt sur les plus-values de cession des titres
La SAS permet également d'optimiser la fiscalité grâce à :
La création de catégories d'actions spécifiques
L'attribution d'actions gratuites aux dirigeants
La mise en place de stock-options avec un traitement fiscal avantageux
Ces mécanismes d'optimisation fiscale, bien que disponibles dans les deux structures, sont plus simples à mettre en œuvre dans une SAS grâce à sa flexibilité statutaire.
5. Transmission et cession de parts : liberté en SAS, protection en SARL ?
5. Transmission et cession de parts : liberté en SAS, protection en SARL ?
5. Transmission et cession de parts : liberté en SAS, protection en SARL ?
5. Transmission et cession de parts : liberté en SAS, protection en SARL ?
La SAS offre une grande flexibilité dans la cession des actions. Les statuts peuvent définir librement les conditions de transmission, permettant :
La cession libre entre actionnaires
Des clauses d'inaliénabilité temporaire
Des clauses de préemption personnalisées
Des droits de sortie conjointe
La SARL adopte une approche plus protectrice, particulièrement adaptée aux entreprises familiales. La cession de parts à des tiers est systématiquement soumise à l'agrément des associés représentant au moins la moitié des parts sociales.
Les différences clés entre les deux statuts :
SAS
Liberté statutaire totale
Possibilité de créer des actions de préférence
Cessions simplifiées entre associés
SARL
Protection renforcée du capital social
Contrôle strict des entrées de nouveaux associés
Stabilité de l'actionnariat familial
La procédure d'agrément en SARL constitue un garde-fou efficace contre les entrées non désirées dans le capital. Cette caractéristique s'avère particulièrement précieuse pour les holdings familiales souhaitant maintenir un contrôle étroit sur leur actionnariat.
Pour en savoir plus, consultez notre article :
La SAS offre une grande flexibilité dans la cession des actions. Les statuts peuvent définir librement les conditions de transmission, permettant :
La cession libre entre actionnaires
Des clauses d'inaliénabilité temporaire
Des clauses de préemption personnalisées
Des droits de sortie conjointe
La SARL adopte une approche plus protectrice, particulièrement adaptée aux entreprises familiales. La cession de parts à des tiers est systématiquement soumise à l'agrément des associés représentant au moins la moitié des parts sociales.
Les différences clés entre les deux statuts :
SAS
Liberté statutaire totale
Possibilité de créer des actions de préférence
Cessions simplifiées entre associés
SARL
Protection renforcée du capital social
Contrôle strict des entrées de nouveaux associés
Stabilité de l'actionnariat familial
La procédure d'agrément en SARL constitue un garde-fou efficace contre les entrées non désirées dans le capital. Cette caractéristique s'avère particulièrement précieuse pour les holdings familiales souhaitant maintenir un contrôle étroit sur leur actionnariat.
Pour en savoir plus, consultez notre article :
6. Capital social et apports : minimum symbolique, diversité autorisée ?
6. Capital social et apports : minimum symbolique, diversité autorisée ?
6. Capital social et apports : minimum symbolique, diversité autorisée ?
6. Capital social et apports : minimum symbolique, diversité autorisée ?
La création d'une holding, que ce soit en SAS ou en SARL, bénéficie d'une grande souplesse concernant le capital social initial. Les deux structures partagent l'avantage de ne pas imposer de capital minimum légal, permettant de démarrer avec 1 € symbolique.
Les différences se manifestent dans la nature des apports acceptés.
En SAS :
Apports en numéraire : versement d'argent sur le compte bancaire
Apports en nature : biens matériels, brevets, marques
Apports en industrie : compétences, savoir-faire, temps de travail
En SARL :
Apports en numéraire
Apports en nature
Les apports en industrie sont possibles mais n'entrent pas dans la composition du capital social
La libération du capital suit des règles distinctes :
SAS : libération de 50 % minimum à la création, le reste dans les 5 ans
SARL : libération intégrale des apports en nature, possibilité d'échelonner les apports en numéraire
Cette flexibilité dans la constitution du capital permet d'adapter la structure aux besoins spécifiques du projet de holding et à la stratégie patrimoniale des associés.
La création d'une holding, que ce soit en SAS ou en SARL, bénéficie d'une grande souplesse concernant le capital social initial. Les deux structures partagent l'avantage de ne pas imposer de capital minimum légal, permettant de démarrer avec 1 € symbolique.
Les différences se manifestent dans la nature des apports acceptés.
En SAS :
Apports en numéraire : versement d'argent sur le compte bancaire
Apports en nature : biens matériels, brevets, marques
Apports en industrie : compétences, savoir-faire, temps de travail
En SARL :
Apports en numéraire
Apports en nature
Les apports en industrie sont possibles mais n'entrent pas dans la composition du capital social
La libération du capital suit des règles distinctes :
SAS : libération de 50 % minimum à la création, le reste dans les 5 ans
SARL : libération intégrale des apports en nature, possibilité d'échelonner les apports en numéraire
Cette flexibilité dans la constitution du capital permet d'adapter la structure aux besoins spécifiques du projet de holding et à la stratégie patrimoniale des associés.
Conclusion
Conclusion
Conclusion
Conclusion
Le choix entre SAS et SARL pour votre holding dépend de vos objectifs spécifiques :
Les atouts de la SAS :
Flexibilité maximale dans l'organisation
Statut social protecteur du dirigeant
Optimisation fiscale facilitée
Liberté dans la transmission des actions
Les points forts de la SARL :
Structure adaptée aux entreprises familiales
Protection renforcée des associés
Gestion simplifiée au quotidien
Coûts de fonctionnement maîtrisés
La création d'une holding représente une étape cruciale dans votre projet de reprise. Captain accompagne les repreneurs dans cette démarche stratégique. Notre équipe analyse vos besoins spécifiques pour vous guider vers la structure juridique la plus adaptée à votre situation.
Contactez nos experts pour bénéficier d'un accompagnement personnalisé dans la création de votre holding optimisée pour votre projet de reprise.
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Le choix entre SAS et SARL pour votre holding dépend de vos objectifs spécifiques :
Les atouts de la SAS :
Flexibilité maximale dans l'organisation
Statut social protecteur du dirigeant
Optimisation fiscale facilitée
Liberté dans la transmission des actions
Les points forts de la SARL :
Structure adaptée aux entreprises familiales
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