Pourquoi reprendre une entreprise ?
Reprendre un commerce ou une société existante plutôt que créer de zéro : découvrez pourquoi c'est la voie la plus sûre vers l'entrepreneuriat.
Reprendre vs créer : le match
Reprendre une entreprise
- Chiffre d'affaires existant dès le jour 1
- Clientèle fidèle déjà en place
- Équipe formée et opérationnelle
- Fournisseurs et partenaires établis
- Visibilité et notoriété locale
- Taux de survie à 5 ans : 75%
Créer de zéro
- Pas de revenus pendant des mois
- Clientèle à construire entièrement
- Recrutement et formation à gérer
- Tout est à négocier depuis zéro
- Aucune visibilité initiale
- Taux de survie à 5 ans : 55%
Un marché en pleine expansion
des entreprises reprises toujours en vie à 5 ans
entreprises à céder dans les 10 prochaines années
des dirigeants de PME ont plus de 60 ans
Source : BPCE L'Observatoire
entreprises sans repreneur chaque année
Source : BPCE L'Observatoire
Des milliers d'entreprises rentables cherchent un repreneur chaque année. C'est une opportunité unique pour les entrepreneurs qui souhaitent se lancer avec un risque maîtrisé.
Pour qui est le reprenariat ?
Le cadre en reconversion
Quitter le salariat pour diriger sa propre entreprise, avec un outil de travail déjà opérationnel et rentable.
L'entrepreneur expérimenté
Diversifier son activité ou développer un nouveau marché en s'appuyant sur une structure existante.
Le jeune diplômé ambitieux
Devenir chef d'entreprise sans partir de zéro, en bénéficiant de l'expérience d'une équipe en place.
L'associé stratégique
Combiner compétences et moyens pour reprendre un projet à plusieurs et mutualiser les risques.
L'investisseur
Placer son capital dans une affaire rentable et tangible, avec un retour sur investissement maîtrisé.
Le serial entrepreneur
Ajouter une entreprise à son portefeuille existant pour créer des synergies et accélérer la croissance.
Les facteurs clés de succès
Bien choisir son secteur et son entreprise cible
Le succès d'une reprise commence par un choix éclairé. Analysez vos compétences, votre expérience et vos aspirations pour cibler les entreprises qui correspondent à votre profil.
- Identifiez les secteurs qui correspondent à vos compétences
- Évaluez le potentiel de croissance de l'entreprise
- Vérifiez la compatibilité avec vos valeurs et vos objectifs
- Analysez l'environnement concurrentiel local
Sécuriser le financement de votre reprise
Les banques financent plus facilement une reprise qu'une création. Plusieurs dispositifs existent pour vous aider à boucler votre plan de financement.
- Prêts d'honneur et aides régionales
- Financement bancaire facilité pour la reprise
- Apport personnel et love money
- Dispositifs spécifiques (BPI, France Active, etc.)
Se faire accompagner par des professionnels
La reprise d'entreprise est un processus complexe qui nécessite l'intervention de plusieurs experts. Un accompagnement professionnel maximise vos chances de succès.
- Un intermédiaire pour identifier les bonnes opportunités
- Un expert-comptable pour analyser les comptes
- Un avocat pour sécuriser la transaction
- Un accompagnement post-reprise pour réussir la transition
Les avantages concrets de la reprise
Rentabilité immédiate
Un chiffre d'affaires existant dès le premier jour, avec une clientèle établie et des contrats en cours.
Risque réduit
Un business model éprouvé avec un historique de performance vérifiable et un marché validé.
Accès facilité aux financements
Les banques financent plus facilement la reprise d'une entreprise existante que la création ex nihilo.
Locaux et équipements inclus
Infrastructure prête à l'emploi : locaux, matériel, outils de production, systèmes informatiques.
Savoir-faire préservé
Les compétences des équipes en place et les processus métier sont déjà rodés et opérationnels.
Ancrage territorial
Continuer une histoire locale en préservant l'emploi et le dynamisme économique du territoire.
Captain accompagne les repreneurs
De la recherche d'opportunités à la prise en main de votre nouvelle entreprise, Captain vous accompagne à chaque étape avec des experts dédiés.
- Accès aux offres de reprise détaillées et vérifiées
- Analyse et conseil sur les opportunités de croissance
- Accompagnement dans la recherche de financements
- Rédaction de tous les actes juridiques
- Suivi post-cession pour une transition réussie
- Possibilité de trouver un associé pour reprendre à plusieurs
Vu dans la presse
"La Fabrique du Reprenariat veut structurer un marché sous tension"
Forbes France, Janvier 2026Questions fréquentes
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